Rapporto esplicativo

Consultazione 2023/106: Armonizzare le prestazioni delle IPG · 47 pagine

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media della degenza, il padre o la moglie della madre avrebbe diritto a circa 18 indennità giornaliere supplementari. Le spese per l’indennità per l’altro genitore in caso di degenza ospedaliera della madre superiore a due settimane ammonterebbero dunque a circa 2 milioni di franchi nel 2030, il che corrisponde a un tasso di contribuzione dello 0,0004 per cento (v. tabella 3 in allegato).

5.1.3 Indennità di assistenza

La normativa proposta prevede la concessione di un’indennità di assistenza a partire dal quarto giorno di degenza di un figlio minorenne. Per calcolare le ripercussioni finanziarie, si ipotizza che un congedo pagato di 98 giorni per l’assistenza a un figlio con gravi problemi di salute sia concesso in caso di degenza ospedaliera di almeno 21 giorni. Questi casi non vengono dunque presi in considerazione per la stima. Qualora il figlio debba restare in ospedale fino a 20 giorni, si presume un periodo di convalescenza della stessa durata di quella della degenza.

Secondo le statistiche più recenti, ogni anno sono quasi 20 000 i minori che devono essere ricoverati per almeno quattro giorni. Il calcolo si basa inoltre su un’indennità giornaliera media di 153 franchi e parte dal presupposto che tutti i 20 000 casi diano diritto a un congedo di assistenza.

In base a questi criteri, le spese supplementari cagionate dalla concessione dell’indennità di assistenza in caso di degenza ospedaliera del figlio per almeno quattro giorni consecutivi sono stimate a circa 85 milioni di franchi nel 2030, il che corrisponde a un tasso di contribuzione dello 0,0175 per cento (v. tabella 3 in allegato).

Tabella 5-1

Numero di pazienti di età compresa tra 3 mesi e 17 anni, per durata di degenza ospedaliera

4–9 giorni 10–15 giorni 16–21 giorni > 21

Numero di casi al giorno 12 948 2531 9963283

Fonte: statistica medica ospedaliera 2023

5.1.4 Ripercussioni finanziarie delle misure della riforma nel suo complesso

Le ripercussioni finanziarie del progetto sull’ordinamento delle IPG sono presentate nella tabella 5-2 sottostante, che si riferisce all’anno 2030 (ai prezzi del 2023). Gli importi sono arrotondati al milione di franchi. In allegato sono riportate le tabelle che presentano le prospettive finanziarie delle IPG secondo l’ordinamento vigente (tabella 1), con l’armonizzazione delle prestazioni nell’ordinamento delle IPG (tabella 2) e con la panoramica nel tempo delle ripercussioni finanziarie delle misure previste dal presente progetto (tabella 3).