Rapporto esplicativo

Tabella 2

Aiuto allo sviluppo (APS) della Svizzera 2017–2022

(in millioni di CHF) 2017 in % del 2018 in % del 2019 in % del 2020 in % del 2021 in % del 2022 in % del RNL RNL RNL RNL RNL RNL

Crediti CI* 2’234 0.33% 2’189 0.32% 2’289 0.33% 2’334 0.34% 2’402 0.34% 2’576 0.34%

Altri, Confederazione (senza

costi inerenti all'asilo in 482 0.07% 511 0.07% 451 0.06% 648 0.10% 782 0.11% 432 0.06% Svizzera)**

Costi inerenti all'asilo in 325 0.05% 276 0.04% 282 0.04% 303 0.04% 337 0.05% 1’206 0.16% Svizzera imputabili all'APS

Cantoni e Comuni 57 0.01% 56 0.01% 58 0.01% 60 0.01% 55 0.01% 60 0.01%

APS della Svizzera 3’098 0.45% 3’032 0.44% 3’080 0.44% 3’346 0.49% 3’576 0.50% 4’274 0.56%

APS senza i costi inerenti 2’774 0.41% 2’757 0.40% 2’798 0.40% 3’042 0.45% 3’239 0.45% 3’068 0.40% all'asilo in Svizzera

RNL*** 684’300 690’513 701’071 680’929 715’194 763’940

*Escl. crediti supplementari Covid 2020–2021 e oneri propri

**Incl. crediti supplementari Covid 2020–2021 e oneri propri

***RNL 2017–2021 secondo i dati dell’UST utilizzati al momento della notifica dell’APS all’OCSE. RNL 2022 sulla base dei dati PIL SECO (15.06.2023) e dei previsioni del BAK Economics (maggio 2023).

Per il periodo 2025–2028 risulta difficile fare una proiezione del tasso di APS/RNL della Svizzera in ragione sia del carattere stimato dell’RNL sia, visto il contesto internazionale, della volatilità dei costi relativi all’asilo. Sulla base delle proiezioni, il tasso APS/RNL potrebbe raggiungere lo 0,42 per cento. Escludendo i costi per l’asilo in Svizzera, la quota sarebbe dello 0,36 per cento.

Tabella 3

Stime APS 2025–2028 in % dell’RNL (stato: 15.6.2023)

Coefficiente stimato

(in millioni di CHF)

⌀ 2025–2028

Crediti CI 0.30%

Altri, Confederazione (senza costi inerenti

0.05%

all’asilo in Svizzera)

Costi inerenti all'asilo in Svizzera imputabili

0.06%

all’APS

Cantoni e Comuni 0.01%

APS della Svizzera 0.42%

APS senza i costi inerenti all’asilo in Svizzera 0.36%

4.1.2 Ripercussioni sulle spese proprie e sull’effettivo del personale

Durante il periodo 2025–2028, l’attuazione della CI dovrebbe generare spese proprie per un importo totale di 1136,8 milioni di franchi, di cui 920,5 imputabili ai costi del personale in Svizzera e nelle rappresentanze all’estero, incluso il personale locale che lavora per la CI. Messe in rapporto con i crediti d’impegno richiesti, tali spese rappresentano il x per cento. Poiché la focalizzazione geografica e i Paesi d’intervento non cambiano, le spese per beni e servizi, così come quelle d’esercizio e per gli immobili dovrebbero rimanere stabili.

Sulla base del preventivo 2024, l’organico corrisponderà a circa 1877 equivalenti a tempo pieno. La CI deve poter disporre di personale con competenze