Rapporto sui risultati

Giochi paralimpici invernali sono riconosciuti da più partiti come un’occasione per promuovere l’inclu-

sione, la parità e l’accessibilità (Giovani del Centro, I Verdi, PEV, PS).

Il concetto organizzativo decentralizzato con l’utilizzo sistematico delle infrastrutture esistenti riscuote un ampio consenso, poiché riduce i rischi ecologici e finanziari (I Verdi, PEV, PVL, PS). Nel contempo si invita a considerare i potenziali contraccolpi sugli ecosistemi alpini, l’importanza della mobilità sostenibile e il rispetto delle direttive di pianificazione territoriale (I Verdi, PS).

Si ritiene importante che i Giochi lascino una legacy duratura e si auspicano, tra l’altro, sviluppi nel settore dello sport e della società, nelle innovazioni concernenti le infrastrutture, nella gestione degli eventi e nella sostenibilità, nonché il potenziamento dei trasporti pubblici (Il Centro, I Verdi, PLR).

Riguardo alla sostenibilità, alcuni partiti chiedono standard e obiettivi ecologici vincolanti, tra cui la riduzione del CO₂, la neutralità climatica, la protezione della biodiversità e una valutazione attendibile e indipendente dell’impatto ambientale (I Verdi, PS, PVL). I Verdi e PS esortano anche a garantire la sostenibilità sociale (buone condizioni di lavoro, salari equi e protezione dallo sfruttamento).

Alcuni partiti sottolineano infine l’importanza di strutture di governance chiaramente definite, una trasparenza elevata, il rispetto delle norme giuridiche e il coinvolgimento tempestivo di gruppi d’interesse rilevanti (Il Centro, PS).

3.3.4 Associazioni mantello

Le associazioni mantello sono di principio favorevoli alla candidatura. Numerose organizzazioni esprimono approvazione per la quota elevata di finanziamenti privati e la rinuncia a garanzie statali di deficit. Nel contempo, chiedono una chiara limitazione dei rischi per il settore pubblico e la piena trasparenza in materia di costi e responsabilità (GastroSuisse, usam, USI). Una maggioranza ritiene che l’impegno della Confederazione sia proporzionato, alcuni auspicano un contributo federale più elevato (UCS), altri inferiore (USS).

Sono visti come opportunità la visibilità internazionale, il rafforzamento del turismo, gli impulsi economici, la creazione di valore e una promozione dello sport sostenibile (ASSS, FSG, FST, IG Sport Schweiz, SAB). Si sottolinea in particolare come la dimensione paralimpica possa favorire l’inclusione, l’accessibilità e la partecipazione sociale (Inclusion Handicap, Procap Svizzera).

L’organizzazione decentralizzata, che sfrutta l’infrastruttura esistente e coinvolge le quattro regioni linguistiche, riscuote un ampio consenso. Si evidenzia tuttavia la necessità di coinvolgere tempestivamente e in modo vincolante le regioni, le organizzazioni turistiche e i settori coinvolti per garantire l’attuabilità e la gestione degli oneri (GastroSuisse, FSG, usam).

Riguardo alla sostenibilità, diverse associazioni esortano ad adottare standard ecologici vincolanti, tra cui una mobilità rispettosa dell’ambiente, la salvaguardia delle risorse, la limitazione delle nuove costruzioni, lo smantellamento degli impianti provvisori e un esame ambientale attendibile. Alcune organizzazioni chiedono inoltre chiari standard ecologici minimi (ATA, Umwelt Graubünden, altre associazioni ambientaliste). FSG enfatizza l’importanza di programmi come Swisstainable per un indirizzamento sostenibile dei visitatori.

In merito alla legacy, le associazioni mantello si attendono una strategia a lungo termine, di ampio respiro, con un impatto su promozione dello sport e movimento, turismo, sviluppo regionale, digitalizzazione, inclusione e creazione di valori duraturi per la qualità della vita e dei luoghi (FSG, IG Sport Schweiz, Inclusion Handicap, usam, USI). La strategia dovrà considerare tutte le regioni e i suoi effetti dovranno protrarsi oltre l’evento vero e proprio (SAB).