Rapporto esplicativo

4.1.11 Commissione federale per la telematica in ambito di salvataggio e sicu-

rezza

Lo scioglimento della CmTmAOSS consentirà di risparmiare 16 000 franchi sul budget annuale. I compiti finora svolti da questa commissione saranno assunti dall'UFPP. Lo scioglimento non ha ripercussioni sul personale per la Confederazione.

4.1.12 Consiglio per l’assetto del territorio (COTER)

Lo scioglimento del COTER consentirà di risparmiare 30 000 franchi all’anno (indennità giornaliere, spese).

4.1.13 Commissione peritale per la tassa d’incentivazione sui COV

Sono attese ripercussioni minime sulla Confederazione. È previsto un risparmio poten- ziale di circa 3000 franchi all’anno di diarie e spese di viaggio. Inoltre, verranno meno determinati compiti, come per esempio la stesura e la pubblicazione del rapporto di attività.

4.1.14 Commissione federale di accreditamento (AKKO)

Lo scioglimento dell’AKKO e l’istituzione di un Consiglio consultivo di accreditamento consentiranno di risparmiare 10 000 franchi all’anno (indennità giornaliere, spese).

4.1.15 Commissione federale per la preparazione alle pandemie

Il trasferimento delle attività al cluster «Sanità pubblica» rafforzerebbe l’ancoraggio ac- cademico e il legame tra comunità scientifica e amministrazione. In questo modo po- trebbero essere sfruttate meglio anche le sinergie all’interno dell’Amministrazione fe- derale, con un conseguente aumento dell’efficienza. Tuttavia, la transizione potrebbe fare sì che sia dato meno peso agli aspetti politici, economici e tecnici. Potrebbe anche complicare la governance e far aumentare i costi, dato che determinati mandati do- vrebbero probabilmente essere rimunerati.

Lo scioglimento della CFP consente un risparmio diretto di massimo 25 000 franchi, che venivano spesi ogni anno per i gettoni di presenza, il rimborso spese e i costi legati alla segreteria pari a circa 0,3 ETP. I membri forniscono il proprio contributo a titolo gratuito nel quadro della loro attività professionale.

D’altra parte, lo scioglimento della commissione comporterà la necessità di ristrutturare e coordinare l’indispensabile processo di accompagnamento tecnico del piano pande- mico attraverso mandati individuali, perizie esterne o nuovi gruppi di lavoro, cosa che provocherà un certo onere di coordinamento. È anche possibile che in futuro determi- nati mandati debbano essere rimunerati e non è escluso che i costi a carico della Con- federazione aumentino.