Erläuternder Bericht

Vernehmlassung 2007/2: Nationale Strategie „eHealth“ · 56 Seiten

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4.2 Die Handlungsfelder

Basierend auf den Resultaten der Situationsanalyse zu Drei Handlungsfelder

¾ Ausgangslage und Erwartungen in der Schweiz

¾ Internationalen Stossrichtungen und Erfahrungen in anderen Län-

dern

drängen sich für die nationale Strategie „eHealth” drei Handlungsfelder

auf.

Zwei thematische und

Handlungsfeld C: ein umfassendes „Umsetzung und Weiterentwicklung Strategie eHealth“ Handlungsfeld

Handlungsfeld A: Handlungsfeld B: „Elektronisches „Online-Informationen Patientendossier“ und Online-Dienste“

Die drei Handlungsfelder der Strategie „eHealth”

Das Ziel der verbesserten Effizienz, Qualität und Sicherheit in der Ge- Das Handlungsfeld sundheitsversorgung kann nur erreicht werden, wenn die Leistungserbrin- „Elektronisches ger unabhängig von Ort und Zeit den Zugriff haben auf behandlungsrele- Patientendossier“

vante Informationen ihrer Patientinnen und Patienten. Dazu müssen die

Daten nach einer einheitlichen Struktur erfasst und elektronisch ausge-

tauscht werden können. Darüber hinaus müssen Patientinnen und Patien-

ten dereinst mit ihrem elektronischen Patientendossier umgehen können –

indem sie „online“ auf ihr Dossier zugreifen oder den Leistungserbringern

ihrer Wahl den Zugang gewähren.

Gesundheitsthemen gehören zu den am meisten nachgefragten Informa- Das Handlungsfeld tionen im Internet. Die Strategien und die davon abgeleitete Informations- „Online-Informationen politik der Gesundheitsbehörden in der Schweiz (Bund, Kantone, Ge- und Online-Dienste“ meinden) verfolgen das übergeordnete Ziel des „patient empowerment“

der Bevölkerung, also der Stärkung der individuellen Gesundheitskompe-

tenz. Die Behörden müssen deshalb im Hinblick auf den Umgang mit dem

persönlichen elektronischen Patientendossier ein Interesse haben, die

Möglichkeiten von IKT zur Verbreitung von qualitativ gesicherten Online-

Informationen und Online-Diensten zu fördern.

Das Handlungsfeld „Umsetzung und Weiterentwicklung“ bildet den Rah- Das Handlungsfeld men der Strategie – die anderen Handlungsfelder sind darin eingebettet. „Umsetzung und „eHealth” ist kein Selbstläufer. Die Strategie kann nur erfolgreich umge- Weiterentwicklung der setzt werden, wenn sie aktiv begleitet, laufend weiterentwickelt und durch Strategie“

Begleitmassnahmen unterstützt wird. In dieses Handlungsfeld gehören

deshalb neben der nationalen Koordination und der Schaffung von rechtli-