Projet

– Museo Vincenzo Vela à Ligornetto : collection de sculptures, tableaux, des-

sins, aquarelles et photographies du 19^e siècle italien ;

– Musée des automates à musique de Seewen : collection d’automates à musi-

que, d’instruments mécaniques et de documents musicaux de renommée internationale ;

– Collection d’art de la Confédération à Berne (CAC) : collection d’œuvres

d’art et de design suisse, placées dans les bâtiments de l'administration fédérale en Suisse ainsi que dans les représentations diplomatiques et consulaires de la Suisse à l'étranger ou prêtées à des musées d’art suisses ;

– Fondation Gottfried Keller (FGK) : fonds spécial de la Confédération desti-

né à l’acquisition d’œuvres d’art suisses importantes ; il a été constitué en 1890 grâce à une donation de Lydia Welti-Escher. La collection d’art de la FGK comprend environ 8 500 œuvres, parmi lesquelles des œuvres majeures, prêtées à long terme à quelque 120 musées dans le pays. Depuis 1926, le couvent médiéval de St-Georges à Stein am Rhein, aujourd’hui transformé en musée, appartient à la FGK.

Les musées et collections de la Confédération sont confrontés aux défis suivants :

– Situation financière de la FGK : La situation financière de la FGK est mau-

vaise. Le capital encore disponible aujourd’hui s’élève à quelque 4,9 millions de francs et ne permet plus d’accomplir la volonté de la donatrice. Les revenus annuels ordinaires de la fondation, actuellement de quelque 345 000 francs (intérêts du capital et revenus locatifs du bien immobilier de St-Georges, recettes sur entrées du musée du couvent et dons de tiers), suffisent à peine à couvrir les charges matérielles et en personnel du secrétariat de la fondation. Il n’est que rarement possible d’acquérir des œuvres d’art. La fondation devrait disposer d’au moins 1 million de francs par an pour faire de nouvelles acquisitions.

– Rattachement administratif du musée du couvent St-Georges à Stein am

Rhein : Le rattachement du musée du couvent St-Georges à la FGK n’est pas satisfaisant. Gérer un musée exige de la créativité, un réseau et du professionnalisme. La FGK ne dispose ni des connaissances, ni des ressources financières et en personnel nécessaires pour pouvoir assurer une exploitation réussie et attrayante de ce musée, ce que confirme notamment la modestie de la fréquentation (2008 : 10 821 entrées).

– Chevauchements entre la CAC et la FGK : Les mandats de la CAC et de la

FGK sont très similaires. Leurs tâches administratives (établissement de contrats de prêts, gestion des inventaires, correspondance, etc.) présentent des chevauchements.

– Budget et personnel de l’OFC : L’exploitation des musées et collections

grève le budget et le personnel de l’OFC.

Objectifs

Au vu des constatations qui viennent d’être faites, les objectifs pour 2012 à 2015 sont les suivants :