Projet

Voici les priorités et les innovations prévues pour les différentes institutions :

– Office fédéral de la culture (OFC, ch. 2.1) - A la faveur de la nouvelle ré-

glementation des compétences, l’OFC met à jour son portefeuille. Il cède certaines tâches de promotion de la relève et de médiation artistique à l’étranger (biennales, foires du livre) à Pro Helvetia et reçoit de cette dernière le financement de l’organisation de promotion Swiss Films, la promotion de l’édition et le soutien à des manifestations culturelles de grande ampleur ou particulièrement significatives. Nouveautés pour l’OFC : l’encouragement de la formation musicale et une nouvelle formule pour les différents prix fédéraux (élargissement à la littérature, à la danse, au théâtre et à la musique). D’importantes innovations structurelles concernent le refinancement de la fondation Gottfried Keller et sa réunion administrative à la Collection d’art de la Confédération.

– Fondation Pro Helvetia (ch. 2.2) - Pro Helvetia va privilégier le développe-

ment d’une promotion de la relève efficace dans toutes les branches artistiques, la médiation artistique ainsi que l’encouragement de la création dans les arts visuels, le design et la photographie. Au plan des échanges internationaux, elle entend consolider les relations avec la Russie en ouvrant à moyen terme un bureau de liaison à Moscou. La LEC donne une nouvelle organisation à Pro Helvetia : le conseil de fondation comptera de sept à neuf membres au lieu de 25 actuellement et se concentrera sur les questions stratégiques.

– La Bibliothèque nationale suisse (BN, ch. 2.3) - Depuis 2006, la BN est un

office GMEB (gestion par mandat de prestations et enveloppe budgétaire). Elle a pour tâche de collectionner, de répertorier, de conserver, de rendre accessible et faire connaître les informations imprimées et numériques ayant un rapport avec la Suisse. Le traitement de l’information numérique est le grand défi de la BN. La BN va prioritairement collectionner et préserver les publications nées numériques et numériser ses fonds sur papier.

– Le Musée national suisse (MNS, ch. 2.4) - Depuis le 1^er janvier 2010, le

MNS est un établissement de droit public. Le nouveau groupe de musées comprend trois musées historiques et culturels : le Musée national de Zurich, le Château de Prangins, et le Forum de l’histoire suisse de Schwyz, auxquels il faut ajouter le Centre des collections d’Affoltern am Albis. En plus de proposer des expositions temporaires, les musées vont l’un après l’autre renouveler la présentation de leurs expositions permanentes. Pour la période 2012 à 2015, ce sera au tour du Château de Prangins dont le mandat est de traiter les thématiques liées au passage de l’Ancien Régime à la Suisse moderne. Dans le domaine de la formation et de la formation continue, le MNS renforcera sa coopération avec les universités et les hautes écoles, et ce pour former et perfectionner aux styles, aux techniques et aux matériaux de l’artisanat d’art celles et ceux qui se destinent aux métiers de commissaire d’exposition, de conservateur et de restaurateur.