Rapport explicatif

tion et d’entraînement et par les soins dispensés aux personnes accréditées, ainsi que le coût des contrôles anti-dopage.

La restauration des athlètes, des personnalités officielles, des collaborateurs du comité d’organisation des Jeux olympiques ainsi que l’infrastructure correspondante représentent un coût global de quelque 37 millions de francs.

Les dépenses de transport, d’un montant de 201 millions de francs, incluent le transport des visiteurs, des athlètes, des fonctionnaires, des représentants des médias, des membres du CIO, des partenaires marketing et du personnel du comité d’organisation. Elles comprennent également les frais engagés pour les infrastructures de transport, les frais d’exploitation et la participation aux frais de voyage des athlètes et des fonctionnaires.

Les dépenses de sécurité directement imputables, correspondant à 124 millions de francs, sont inclues dans le budget du comité d’organisation des Jeux olympiques. Il s’agit en particulier des coûts du service privé de sécurité dans le périmètre des sites de compétition, ainsi que de l’ensemble des coûts du matériel et des mesures requises pour assurer la sécurité dans les villes hôtes.

Les dépenses liées à l’organisation des Jeux paralympiques, estimées à 105,4 millions de francs, ont été calculées à partir des mêmes postulats et des mêmes structures de prix que pour les Jeux olympiques d’hiver.

84 millions de francs sont prévus pour le marketing et la communication. Ce poste regroupe l’ensemble des dépenses liées à la publicité nationale et internationale ainsi qu’à la diffusion d’une image uniforme pour les villes hôtes, mais aussi les frais de personnel pour le marketing, la distribution et la communication, le coût de l’entretien des relations avec les sponsors et les clients, et les frais de mise en œuvre d’un programme de licences et de billetterie permettant d’optimiser les recettes. De plus, conformément aux directives du CIO, le comité d’organisation doit élaborer diverses publications.

Estimées à 134 millions de francs, les dépenses administratives couvrent le loyer des locaux administratifs, les frais de logistique, d’hébergement et d’accréditation ainsi que les prestations annexes dans les domaines des finances, de la gestion des risques, des ressources humaines et du droit.

Le contrat «ville hôte» impose de réaliser des épreuves tests pour chaque type de sport et chaque discipline. De nombreuses réunions de coordination, inspections et sessions du CIO doivent être organisées avant le début des Jeux. Les dépenses correspondantes sont imputées au budget du comité d’organisation des Jeux olympiques. 25 millions de francs sont prévus pour les épreuves tests et les réunions.

Enfin, les recettes issues des droits de marketing et de licence doivent être versées au CIO et au Comité National Olympique. 2-3% du budget total sont prévus pour les frais supplémentaires engagés pour une mise en œuvre durable (stratégie DIP) des Jeux. A cette somme s’ajoute une réserve de 207 millions de francs, ce qui porte le poste «Autres dépenses» à 377 millions de francs.

Recettes

Les recettes sont estimées à 1,5 milliard de francs. Elles se composent des contributions du CIO et des sponsors nationaux, du produit de la vente des billets, des licences et de la revente des constructions temporaires.