Rapport explicatif

le cadre d’une gestion des risques. Les domaines de risques suivants peuvent par exemple être identifiés:

- Evolution des coûts: des évolutions encore imprévisibles à l’heure actuelle

risquent de modifier la structure financière du projet.

- Transports: au moment des Jeux, il est possible que des conditions météorolo-

giques défavorables gênent considérablement le trafic olympique (en particulier au niveau de la route du col du Julier). La mise à disposition de capacités de bus élevées représente un défi particulièrement important en termes d’approvisionnement.

- Sécurité: des changements dans la situation internationale exigeront que les

mesures de sécurité puissent être adaptées en conséquence à tous les niveaux. Il convient de prendre en considération les interventions non prévisibles de l’armée pour assister les autorités civiles dans le cadre de la sécurité intérieure et du secours en cas de catastrophe. Ces interventions doivent être inscrites dans la planification des ressources.

- Environnement: les dégradations de l’environnement durant les phases de

préparation et de réalisation des Jeux sont dans l’ensemble prévisibles.

- Organisation: les risques de s’écarter des objectifs lors des phases de planifica-

tion et d’exécution seront minimisés par la mise en place des compétences managériales nécessaires au sein du comité d’organisation.

3 Relation avec le programme de la législature et avec les straté- gies nationales du Conseil fédéral

3.1 Relation avec le programme de la législature

Le projet n’est annoncé ni dans le message du 25 janvier 2012 sur le programme de la législature 2011 à 2015⁶ ni dans l’arrêté fédéral du 15 juin 2012 sur le programme de la législature 2011 à 2015⁷. Dans le cadre du programme de la législature, il n’était pas encore possible de savoir si la candidature au Jeux olympiques d’hiver pourrait être couronnée de succès.

3.2 Relation avec les stratégies nationales du Conseil fédéral

L’organisation des Jeux olympiques d’hiver Suisse 2022 constitue une opportunité idéale de mettre en œuvre les directives stratégiques formulées par le Conseil fédéral dans les «Perspectives 2025» sous la forme de mesures politiques concrètes et durables. Cet événement servirait ainsi d’exemple pour démontrer que les stratégies théoriques peuvent être réalisables dans la pratique. Les objectifs du projet sont dans la lignée de la stratégie «Adaptation aux changements climatiques en Suisse» (2012), de la «Stratégie pour le développement durable 2012-2015» du Conseil fédéral, ainsi que des décisions concernant la mise en place d’une économie verte (Rio+20), qui ont été prises le 22 juin 2012 lors de la Conférence des Nations Unies