Rapporto esplicativo
Consultazione 2006/1: Consultazione sulla cessione della partecipazione della Confederazione nell'azienda Swisscom SA · 59 pagine
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Ripercussioni sul personale della Confederazione
A partire dal momento della cessione dell'intera partecipazione della Confederazione in Swisscom, la Confederazione risparmia un 100 per cento di posto occupato a titolo di proprietario dalla SG DATEC e dall'AFF.
5.2 Ripercussioni sulle finanze e sul personale di Cantoni e comuni
Il progetto non ha ripercussioni sulle finanze e sul personale di Cantoni e comuni.
5.3 Ripercussioni sull'economia
La disponibilità di servizi di telecomunicazione funzionanti, di qualità e a prezzo ragionevole è di fondamentale importanza per l'economia. La vita economica è ormai impensabile senza i servizi di telefonia e internet. Grazie all'apertura dei mercati di telecomunicazione e della conseguente intensificazione della concorrenza, i consumatori svizzeri e l'economia svizzera beneficiano attualmente di una gamma di servizi nuovi, diversificati e relativamente convenienti. I servizi di telecomunicazione sono competitivi e questo significa che esiste un mercato per questi servizi; lo dimostra anche il gran numero di aziende che operano in questo settore.
La Svizzera è un mercato molto interessante per le aziende di telecomunicazione, poiché è caratterizzata da una clientela numericamente forte. Questo lascia supporre che la qualità dei servizi offerti su questo mercato possa ulteriormente aumentare con l'intensificazione della concorrenza.
La cessione del pacchetto di maggioranza della Confederazione non ha di per sé alcuna ripercussione sull'occupazione complessiva. Tuttavia, vi è un certo rischio che l'azienda possa essere rilevata in un secondo tempo da un acquirente estero. A seconda dell'impostazione data a una simile operazione, può accadere che i posti di lavoro in Svizzera vengano soppressi o che i centri decisionali vengano trasferiti all'estero. Viceversa, disponendo di maggiore flessibilità Swisscom può però stringere alleanze strategiche o realizzare una fusione con altre aziende di telecomunicazione. Liberandosi dalle briglia della politica può incrementare la propria flessibilità, cogliere meglio le opportunità di crescita, imporsi sul mercato dinamico delle telecomunicazioni e in tal modo creare nuovi posti di lavoro.
Dalla sua entrata in borsa, avvenuta nel 1998, Swisscom ha tagliato oltre 5 000 posti. Durante questi anni, però, altre aziende, in parte nuove, nel settore della telecomunicazione hanno creato numerosi nuovi posti di lavoro.
5.4 Ripercussioni sulle regioni periferiche
Le prestazioni del servizio universale sono garantite dalla legge sulle telecomunicazioni; questo vale anche e in particolare per le regioni periferiche, le quali, per quanto concerne nuovi servizi e tecnologie, sono servite in modo ottimale rispetto alle regioni periferiche di altri Paesi.
Nel presente rapporto, si è accennato più volte alla capacità del mercato di proporre un'ampia offerta di base di servizi di telecomunicazione per la maggior parte dei