Rapporto sui risultati

Legge SIFEM: rapporto sui risultati della consultazione

alliancesud chiede che la SIFEM contribuisca alla definizione di direttive e standard comuni e rigorosi per la collaborazione con terzi e chiede a questo proposito un nuovo capoverso 2 con il seguente tenore:

«² SIFEM [SA] promuove attivamente, all’interno delle istituzioni internazionali di cui è membro, standard rigorosi, direttive e politiche comuni per aumentare l’impatto sullo sviluppo dei propri investimenti.»

Sezione 3: Capitale azionario, azionisti e obiettivi strategici

Articolo 8 Azionisti

FR è a favore della formulazione dell’articolo che consente alla SIFEM l’autorizzazione a lungo termine di un numero limitato (1/3) di investitori privati che perseguono obiettivi convergenti. Secondo FR ciò potrebbe rivelarsi vantaggioso in termini di governance, condivisione degli oneri e diversificazione dei rischi della società, sebbene la Confederazione debba detenere almeno due terzi dei diritti di voto e del capitale.

Anche Centrepatronal non è sostanzialmente contrario a convincere gli investitori privati a partecipare al capitale della SIFEM, nel caso in cui fosse necessario.

Al contrario, l’USS e alliancesud rifiutano questa disposizione sia dal punto di vista procedurale che materiale. Secondo l’USS e alliancesud la Confederazione non ha un motivo valido per vendere una parte delle sue azioni della SIFEM a investitori privati, soprattutto perché, così facendo, andrebbe a perdere una parte degli utili, che non verrebbero più reinvestiti nel portafoglio della SIFEM. L’USS e alliancesud chiedono pertanto la riformulazione o lo stralcio di una parte dell’articolo 8:

«La Confederazione è azionista unico e azionista principale della della SIFEM SA. Detiene almeno due terzi dei diritti di voto e del capitale della società.»

Anche travailsuisse propone che la partecipazione della Confederazione continui ad essere del 100 %; in questo modo sarà possibile limitare al massimo i potenziali conflitti di interesse tra il settore pubblico e quello privato.

Articolo 9 Obiettivi strategici

In riferimento al capoverso 1 alliancesud auspica che gli obiettivi strategici siano discussi con le parti interessate esterne all’Amministrazione, compresi i rappresentanti della società civile.

Il paragrafo 2 prevede, tra l’altro, che il consiglio d’amministrazione della SIFEM informi annualmente il Consiglio federale in merito al raggiungimento degli obiettivi. Secondo alliancesud i rapporti dovrebbero includere un’analisi dettagliata dell’impatto sullo sviluppo degli investimenti della SIFEM e dei fondi privati mobilitati.

Sezione 4: consiglio d’amministrazione e condizioni d’impiego

Art. 10 Composizione e nomina del consiglio d’amministrazione

Travailsuisse chiede che uno o più membri del consiglio d’amministrazione abbiano comprovate competenze nei settori della sostenibilità (in particolare degli standard internazionali in materia di lavoro e ambiente) e della cooperazione internazionale.

Anche per alliancesud è importante garantire che i profili professionali dei membri del consiglio d’amministrazione della SIFEM richiedano esperienza e conoscenze complementari, soprattutto nel settore dello sviluppo.

Sezione 5: Finanziamento

Articolo 14 Finanziamento

VD e l’UDC chiedono una specificazione: a differenza degli strumenti tradizionali della cooperazione allo sviluppo, gli investimenti della SIFEM devono generare un ritorno finanziario adeguato. Anche