Rapporto esplicativo

2.1.9 I singoli progetti TID

Le seguenti brevi descrizioni²³ offrono una panoramica dei vari progetti TID. Un riepilogo delle relative spese è riportato nell’allegato 1.

MOSAR

Con il progetto MOSAR (Modernisation des services offerts aux assurés de l’AVS) l’UCC offrirà nuovi servizi digitali agli assicurati e ai collaboratori dell’AVS.

Attualmente la riunione dei conti individuali (CI), vale a dire la ricapitolazione di tutti i redditi di un assicurato sui quali sono stati versati contributi AVS fino a quel momento, deve essere richiesta tramite un modulo web o telefonicamente presso una cassa di compensazione. L’assicurato riceve questa ricapitolazione su carta tramite invio postale entro cinque giorni, nel migliore dei casi, o al più tardi dopo tre settimane. Anche la cassa di compensazione necessita internamente di questi estratti dei CI per poter calcolare le rendite. La riunione dei CI di tutte le casse di compensazione coinvolte causa tempi d’attesa e costi evitabili.

La digitalizzazione di questi processi dovrebbe permettere di ridurre i tempi d’attesa e i costi, garantendo al contempo agli assicurati una maggiore trasparenza dei loro CI.

E-SOP

La piattaforma elettronica delle assicurazioni sociali (E-SOP) sarà un portale digitale in libero servizio, moderno e sicuro, per il 1° pilastro e gli assegni familiari. Da un lato, la piattaforma fornirà servizi di base per la comunicazione, l'autenticazione o lo svolgimento giuridicamente valido di procedure assicurative; dall’altro, offrirà anche veri e propri servizi digitali nei settori del 1° pilastro e degli assegni familiari, andando così a completare l’offerta degli organi esecutivi.

D-IPG

A partire dal 2026, chi presta servizio nell’esercito, nel servizio civile, nella protezione civile o nell’ambito di Gioventù e Sport dovrà poter richiedere le IPG utilizzando una procedura digitale. Il programma «Digitalizzazione delle IPG» si prefigge di sostituire l’attuale procedura basata su moduli cartacei al fine di permettere alle organizzazioni di servizio, alle persone prestanti servizio, ai datori di lavoro e alle casse di compensazione di risparmiare tempo e costi, migliorando al contempo la qualità dei propri dati.

Strategia dei dati

La pianificazione e l’orientamento dei dati del 1° pilastro e degli assegni familiari saranno definiti in una strategia dei dati, che dovrà ottimizzare lo sfruttamento dei dati ai fini della vigilanza, della gestione strategica e dell’ulteriore sviluppo della sicurezza sociale. L’obiettivo è quello di rendere disponibili i dati per tutti gli attori coinvolti in modo semplice, uniforme e trasparente. Questo presuppone la predisposizione di una base di dati uniforme che applichi standard riconosciuti e offra una buona qualità dei dati (mediante verifiche di plausibilità).

eStatus