Rapporto esplicativo

Consultazione 2026/45: Revisione della legge federale sull’assicurazione per la vecchiaia e per i superstiti (AVS 2030) · 163 pagine

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Tabella 5 Scostamenti stimati del livello del debito pubblico in caso di aumento

proporzionale delle aliquote IVA secondo le varianti 2 e 3b, sia in per centuale del PIL nominale che in miliardi di franchi (valori scontati al li vello del 2025)

Guida alla lettura: con un aumento dell’IVA dal 2028, per effetto dei meccanismi sopra descritti, nel 2040 i debiti sarebbero più elevati di un importo pari allo 0,19 per cento del PIL del 2025, ovvero di 1,64 miliardi di franchi.

Misura Variante 2: 2028; 20352040

variante 3b: 2031

Variante 2 0,01 % 0,14 % 0,19 %

(+0,7 punti percen fr. 0,12 mia. fr. 1,25 mia. fr. 1,64 mia.

tuali)

Variante 3b 0,02 % 0,13 % 0,21 %

(+0,9 punti percen fr. 0,14 mia. fr. 1,13 mia. fr. 1,88 mia.

tuali)

Fonte: BAK Economics

Ad ogni modifica delle aliquote, l’AFC deve adeguare i sistemi informatici utilizzati dalle imprese soggette all’IVA per adempiere i loro obblighi di dichiarazione. Secondo le sue stime, le spese di sviluppo a livello informatico ammonterebbero a circa 200 000 franchi (questo importo non include le spese interne all’AFC p. es. per la direzione di progetti, test ecc.).

5.2.2 Ripercussioni sulle finanze della Confederazione in caso di aumento si multaneo delle aliquote IVA e del tasso di contribuzione (variante 3a)

Anche un finanziamento combinato frenerebbe la performance economica, incidendo indirettamente sulle finanze federali. Secondo il modello di simulazione dell’istituto BAK Economics, l’onere per le finanze federali dovrebbe essere leggermente più elevato rispetto a quello derivante da un finanziamento esclusivamente tramite l’aumento dell’IVA. La tabella qui sotto mostra l’onere atteso per le finanze federali, in termini assoluti e in punti percentuali del PIL nominale, rispetto alla situazione senza l’aumento simultaneo delle aliquote IVA e del tasso di contribuzione. Gli effetti stimati sono in fluenzati principalmente dalle minori entrate legate all’andamento economico più de bole. A ciò si aggiungono effetti di secondo impatto sul fronte delle uscite e delle entrate derivanti da adeguamenti salariali e interessi passivi.