Erläuternder Bericht

Wandels gelegt werden. Mit Hilfe einer visualisierten IT-Architektur konnte das Potential bei den Gästekontakt- und Verkaufspunkten aufgezeigt werden, Dienstleistungen für das Publikum schrittweise verbessert und interne Prozesse medienbruchfrei automatisiert werden. Für 2024 ist die Einführung eines neuen workflowbasierten, plattformunabhängigen, nutzerfreundlicheren und ressourcenoptimierten Sammlungsmanagementsystems geplant. Mit der Schaffung des Geschäftsleitungsbereichs «Digitale Transformation und Innovation» wurde die organisatorische Grundlage gelegt für die Umsetzung von mittel- und langfristigen Projekten im Bereich der digitalen Transformation des SNM.

3.4 Verhältnis zur Legislaturplanung und zu Strategien des Bundesrates

Die vorliegende Botschaft ist in der Botschaft⁴⁰ über die Legislaturplanung 2024–2027 angekündigt. Sie ist mit folgenden Strategien des Bundesrates abgestimmt:

− Strategie «Digitale Schweiz» vom 5. September 2018^41;

− Interdepartementale Strategie zur Baukultur vom 26. Februar 2020⁴²;

− Strategie zum Schutz des gefährdeten Kulturerbes vom 8. März 2019⁴³;

− Strategie Nachhaltige Entwicklung 2030 vom 23. Juni 2021⁴⁴.

3.5 Erledigung parlamentarischer Vorstösse

Mit der vorliegenden Botschaft werden folgende parlamentarischen Vorstösse zur Abschreibung beantragt:

[Ergänzung erfolgt nach der Vernehmlassung gestützt auf den Arbeitsstand namentlich der Motionen 19.3627 Streiff-Feller, 22.3023 WBK-N, 21.4403 Pult und 20.3930 WBK-S].

4 Ergebnis der Vernehmlassung

[…].

5 Fördermassnahmen

Die Fördermassnahmen des Bundes richten sich nach den Grundprinzipien von Subsidiarität, Zusammenarbeit und der Förderung von Vielfalt und des Zugangs zur Kultur. Das Prinzip der