Rapport explicatif

compétitions et de l’hébergement des athlètes et de leurs accompagnants, qui seront logés à proximité des sites sportifs, offre de bonnes chances de pouvoir organiser des Jeux durables et d’un coût raisonnable.

L’organisation des Jeux olympiques d’hiver 2026 ne devra pas être centrée uniquement sur la compétition sportive. Le concept «Sion 2026» doit s’orienter vers les stratégies de développement à long terme de la Suisse. Outre une organisation et une mise en œuvre exemplaires sur les plans économique et écologique, ces Jeux doivent présenter une utilité sociale élevée pour la Suisse et la région concernée.

3.3 Pérennité du projet «Sion 2026»

3.3.1 Un projet d’avenir

La Suisse se trouve confrontée à des défis économiques, sociaux et écologiques aux proportions différentes dans les zones urbaines et rurales. Ces dernières, à commencer par les régions de montagne, sont touchées par un recul de l’activité économique. Certaines sont même menacées dans leur existence même. Il s’agit pour l’essentiel des régions dans lesquelles le tourisme alpin et rural, qui doit faire face à une profonde mutation structurelle, représente une branche économique importante. Les problèmes économiques renforcent le dépeuplement des vallées, provoquant une baisse continue de leur capacité d’innovation.

Parallèlement, les villes et les agglomérations sont confrontées à d’autres défis, comme une densité démographique toujours plus forte et un afflux de pendulaires. Ces évolutions surchargent les réseaux de transports – routes et transports publics – et entraînent une augmentation des nuisances qui y sont liées, comme le bruit et la pollution.

L’évolution démographique et l’essor du numérique accélèrent et renforcent encore les mutations économiques et sociales. Des impulsions puissantes permettant de réaliser des progrès durables dans différents domaines sont nécessaires pour assurer un développement porteur d’avenir.

Si la Suisse, via le concept «Sion 2026», se porte candidate à l’organisation des Jeux d’hiver 2026, c’est, d’une part, parce qu’elle entend mettre sur pied de façon exemplaire l’une des compétitions sportives les plus importantes du monde et, d’autre part, parce qu’elle espère que l’organisation et la réalisation de cet événement apporteront un gain substantiel en termes de durabilité et d’innovation dans les régions hôtes ainsi que dans le pays tout entier. Les Jeux d’hiver «Sion 2026» doivent générer une plus-value durable en termes d'attractivité et de qualité de vie dans les régions concernées.

Par leur rayonnement, les Jeux d’hiver doivent déboucher sur une augmentation de la propension à investir et constituer un projet qui rassemble la population helvétique, toutes générations confondues. L’organisation de Jeux d’hiver durables répondant précisément aux besoins des régions hôtes et de la Suisse peut donner à notre pays les impulsions dont il a besoin pour relever les défis à venir.

3.3.2 L’exigence de l’héritage olympique

On peut par conséquent se demander quelles valeurs utilisables à long terme (héritage) peuvent être créées avant, pendant et après les Jeux pour les régions hôtes et la Suisse, mais aussi pour le Mouvement international olympique et paralympique. Les retombées sont nombreuses et plus ou moins perceptibles, que ce soit dans les domaines économique, social ou environne-