Rapporto esplicativo

ulteriore digitalizzazione dei processi; CSI-DFGP: introduzione di GEVER presso il DFGP). L’Ufficio federale di polizia (fedpol) ridurrà le proprie prestazioni in tre settori, riducendo così le proprie spese per il personale di 2,2 milioni: in primo luogo l’attività di coordinamento con le autorità di perseguimento penale in Svizzera e all’estero verrà ridimensionata nei settori della moneta falsa, degli stupefacenti e della pedocriminalità/pornografia e concentrata su alcuni temi prioritari; in secondo luogo, in ambito di scambio di informazioni (sistema di informazione sui visti, scambio di informazioni con gli Stati Schengen, ricerche di persone scomparse) determinate prestazioni godranno di maggiore priorità o saranno ridotte mentre alcune unità organizzative saranno raggruppate (Servizio di coordinazione dei documenti d'identità e di legittimazione e Sezione Documenti d’identità); infine, si rinuncia all’impiego di personale di sicurezza con i cani nel servizio notturno per la protezione di edifici della Confederazione. Diverse misure di risparmio e di ottimizzazione del DFGP (ad es. l’ottimizzazione degli acquisti nel settore delle TIC per mezzo di negoziazioni concernenti la quantità e le condizioni di licenza, le prestazioni di manutenzione e di esercizio e la proroga del ciclo di vita) comportano inoltre sgravi annui fino a 2,7 milioni nelle uscite per beni e servizi e d'esercizio e negli investimenti.

A ciò si aggiungono le previste riduzioni nel caso delle uscite d’esercizio per i centri di accoglienza e la procedura d’asilo (n. 2.6).

Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport

Le uscite delle unità amministrative civili del DDPS vengono ridotte complessivamente di 19,5 milioni. Di questi mezzi, circa 4 milioni riguardano il settore del personale. Gli sgravi maggiori avvengono nelle seguenti unità amministrative: armasuisse realizza risparmi per un totale di 5,2 milioni attraverso un taglio di posti e il miglioramento della gestione del magazzino. L’Ufficio federale dello sport (UFSPO) riduce le proprie uscite di 2,1 milioni all’anno rinunciando a compiti e riducendo prestazioni (manifestazioni didattiche/media didattici e d’insegnamento), esternalizzando programmi di promozione (promozione delle nuove leve, «Scuola in movimento») e migliorando l’economicità (Centri sportivi di Macolin e Tenero). Presso l’Ufficio federale della protezione della popolazione (UFPP) i tagli per un totale di 2,2 milioni vengono operati attraverso una riduzione delle prestazioni (rinuncia a corsi di formazione, limitazione dell’attività di ricerca nel laboratorio di Spiez) e uno snellimento della struttura organizzativa (fusione e abolizione di settori di studio). Riduzioni più significative vengono operate presso la SG-DDPS (5,7 mio.) attraverso un’ottimizzazione della pianificazione e la definizione di priorità (assicurazione propria della Confederazione, spese di consulenza), ma anche attraverso una riduzione della riserva informatica dipartimentale.

A ciò si aggiungono le misure presso l’esercito (n. 2.8) e l’abrogazione della legge sulle attività sportive a rischio (n. 2.24).

Dipartimento federale delle finanze

Tutte misure del DFF riguardano il settore proprio, poiché il dipartimento non eroga praticamente sussidi. Le misure comportano uno sgravio di 52,7 milioni nel 2017 e di 65,2 milioni nel 2019. Di questi mezzi, oltre il 75 per cento riguarda l’AFD e i fornitori di prestazioni interni alla Confederazione, UFCL e UFIT:

- presso la dogana civile sono previste diverse rinunce a prestazioni. Per quanto

riguarda l’importazione e l’esportazione di beni commerciali l’AFD chiuderà