Rapporto esplicativo

di controllo supplementari. La revisione dell'ordinanza «Swiss made» per gli orologi non comporta pertanto ripercussioni finanziarie o sull'effettivo del personale per la Confederazione e i Cantoni.

7.2 Ripercussioni economiche

L'industria orologiera svizzera, che nel 2012 ha realizzato un fatturato di oltre 23 miliardi di franchi, costituisce un importante settore economico e occupa un numero elevato di lavoratori nell’intero processo produttivo. Il 95 per cento di tale fatturato è realizzato dalle esportazioni¹⁹. I prodotti orologieri svizzeri godono di un'eccellente reputazione in tutto il mondo. Ciò consente alle imprese di mantenere posti di lavoro e crearne di nuovi anche nelle regioni che, per altri versi, sono strutturalmente deboli. E quando c’è un’opportunità di guadagno, non manca mai chi ne approfitta. Questo fenomeno minaccia la reputazione degli orologi svizzeri e di riflesso della Svizzera in quanto luogo di produzione. La revisione dell'ordinanza «Swiss made» mira a contrastare tale minaccia e a rafforzare la designazione «Swiss made» per gli orologi e i movimenti. Proprio nel contesto del franco forte, la credibilità della qualità e la reputazione possono incentivare i clienti stranieri a continuare ad acquistare orologi svizzeri. In tal modo viene sostenuto il marcato orientamento internazionale di questo settore attivo a livello globale.

Le società attive nella produzione di orologi devono verificare già ora se soddisfano le condizioni attuali per l'uso dell'indicazione di provenienza «Svizzera» (art. 47 segg. LPM). Alcuni fabbricanti di orologi e di movimenti svizzeri dovranno infatti effettuare investimenti e adeguare i loro acquisti e metodi di calcolo per soddisfare i futuri requisiti del marchio «Swiss made» per gli orologi. Tali adeguamenti possono comportare costi supplementari. È tuttavia anche nel loro interesse tutelare l'immagine, il valore aggiunto della «Swissness» e dunque la competitività a lungo termine dell'industria orologiera svizzera rinunciando a risparmiare sui costi a breve termine. Inoltre la legislazione «Swissness» prevede ad esempio una certa flessibilità per quanto riguarda i materiali non disponibili in quantità sufficiente.