Rapporto esplicativo

Consultazione 2017/29: Modifica della LAVS (Modernizzazione della vigilanza nel 1° pilastro e sua ottimizzazione nel 2° pilastro della previdenza per la vecchiaia, i superstiti e l'invalidità · 82 pagine

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1.2.5 Panoramica delle spese di amministrazione

Nella tabella 1 sono riportati, per ogni organo esecutivo, le fonti di finanziamento delle spese di amministrazione AVS/IV/IPG nonché l’organo preposto all’approvazione del bilancio preventivo e del conto annuale. L’ultima colonna indica chi deve mettere a disposizione mezzi finanziari in caso di deficit.

Tabella 1 Spese di amministrazione AVS/AI/IPG

Organo esecutivo Finanziamento Approvazione del preventivo Copertura deficit (costi > ricavi)

e del conto annuale

CCC Membri Commissione diCantone

vigilanzac (eventualmente:

contributo federale)

CCP Membri Comitato direttivo Solidale da parte delle

della cassa associazioni fondatrici della CCP (+ garanzie)

Uffici AI Fondo AI UFAS Fondo AI

CFC Membri Camere federali In caso di deficit, le spese

- 1/3 Amministra- di amministrazione non zione federale coperte sono a carico

- 2/3 datori di della Confederazione.

lavoro affiliati

(imprese parasta-

tali federali)

CSCaMembri (aliquota Camere federali Fondo AVS

massima)

Fondo AVSb (sal-

do)

UAIE Fondo AI Camere federali Fondo AI

Unità FinanzeFondi AVS/AI/IPG Camere federali Fondi AVS/AI/IPG

e registriConfederazione:

centrali RAFam, UPI

(35 %) e registro

delle PC

a Inclusa AVS/AI facoltativa b Una minima parte delle spese è rimborsata dal Fondo IPG (2015: 0,05 % del saldo) c O un organo analogo designato dal Cantone