Rapporto esplicativo
Consultazione 2017/29: Modifica della LAVS (Modernizzazione della vigilanza nel 1° pilastro e sua ottimizzazione nel 2° pilastro della previdenza per la vecchiaia, i superstiti e l'invalidità · 82 pagine
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1.2.5 Panoramica delle spese di amministrazione
Nella tabella 1 sono riportati, per ogni organo esecutivo, le fonti di finanziamento delle spese di amministrazione AVS/IV/IPG nonché l’organo preposto all’approvazione del bilancio preventivo e del conto annuale. L’ultima colonna indica chi deve mettere a disposizione mezzi finanziari in caso di deficit.
Tabella 1 Spese di amministrazione AVS/AI/IPG
Organo esecutivo Finanziamento Approvazione del preventivo Copertura deficit (costi > ricavi)
e del conto annuale
CCC Membri Commissione diCantone
vigilanzac (eventualmente:
contributo federale)
CCP Membri Comitato direttivo Solidale da parte delle
della cassa associazioni fondatrici della CCP (+ garanzie)
Uffici AI Fondo AI UFAS Fondo AI
CFC Membri Camere federali In caso di deficit, le spese
- 1/3 Amministra- di amministrazione non zione federale coperte sono a carico
- 2/3 datori di della Confederazione.
lavoro affiliati
(imprese parasta-
tali federali)
CSCaMembri (aliquota Camere federali Fondo AVS
massima)
Fondo AVSb (sal-
do)
UAIE Fondo AI Camere federali Fondo AI
Unità FinanzeFondi AVS/AI/IPG Camere federali Fondi AVS/AI/IPG
e registriConfederazione:
centrali RAFam, UPI
(35 %) e registro
delle PC
a Inclusa AVS/AI facoltativa b Una minima parte delle spese è rimborsata dal Fondo IPG (2015: 0,05 % del saldo) c O un organo analogo designato dal Cantone