Rapporto esplicativo

Siccome, da un lato, anche il Programma P+D dell’UFE sarà parte integrante di SWEETER e, dall’altro, i consorzi comprenderanno anche partner del settore privato nonché città, Cantoni e Comuni, si prevede un corrispondente effetto leva. Nei sette progetti consorziali approvati tra l’inizio del 2021 e marzo 2023, i consorzi hanno contribuito con un finanziamento aggiuntivo (fondi propri e di terzi) pari in media all’82 per cento (cfr. Tabella 2).

Il finanziamento di SWEETER, comprese eventuali compensazioni e sinergie, sarà esaminato in vista dell’adozione di SWEETER e/o del messaggio sulla promozione dell’educazione, della ricerca e dell’innovazione. Il fabbisogno finanziario annuale previsto per la promozione e l’esecuzione è riportato nella tabella 3. I fondi richiesti per l’esecuzione sono suddivisi in spese per il personale e i mezzi materiali nella tabella 4. I fondi aggiuntivi necessari saranno presentati al Parlamento insieme al messaggio concernente il preventivo per il 2025.

Questo progetto richiede l’istituzione di un credito d’impegno secondo l’articolo 21 della legge federale sulle finanze della Confederazione (LFC). Il credito d’impegno, pari a 135 milioni di franchi, andrà presentato al Parlamento con un messaggio speciale.

Tabella 3: Spese annuali in milioni di franchi per la promozione e l’esecuzione nel quadro di SWEETER.

Tabella 4: Spese annue in milioni di franchi per l’esecuzione nel quadro di SWEETER, suddivise tra quelle per il personale e quelle per i mezzi materiali.

5.2 Ripercussioni sul personale

Temporaneamente, l’UFE ha a disposizione tre posti di lavoro a tempo pieno per dirigere il programma SWEET (strategia e preparazione delle gare e dei documenti necessari, reclutamento di esperti internazionali, svolgimento delle valutazioni, monitoraggio dei consorzi, monitoraggio dei progetti pilota e di dimostrazione