Rapporto esplicativo

presentati, redazione di rapporti intermedi e finali, organizzazione di conferenze e rapporti nonché compiti amministrativi come contratti, contabilità e controlling). Con i fondi aggiuntivi richiesti per l'esecuzione, i contratti di lavoro per questi tre posti saranno prolungati dal 2032 al 2036.

Le otto gare SWEETER previste si svolgeranno tra il 2025 e il 2030 (cfr. Figura 1). Le esperienze maturate con le prime quattro gare SWEET dimostrano come la procedura di valutazione in due fasi, basata su standard internazionali, aumenta la qualità delle domande come previsto ed è più trasparente per i consorzi, comporta però anche un notevole dispendio di tempo e personale per l’UFE. Allo stesso modo, anche l’attento monitoraggio dei progetti consorziali finanziati, indispensabile per l’attuazione pratica dei risultati, comporta un notevole onere. Pertanto, per poter svolgere le otto gare previste da SWEETER, è richiesto un sostegno di tre ETP con una parte delle spese di esecuzione dal 2025 al 2036. I compiti principali previsti per il supporto sono il monitoraggio (1,6 ETP in totale), la valutazione (0,8 ETP in totale) e le gare (0,6 ETP in totale). La distribuzione dei compiti cambierà nel tempo con il variare del numero di consorzi e di gare, cfr. tabella 1. Negli anni dal 2033 al 2036, quando il numero di consorzi diminuirà e non si effettueranno più gare, il supporto contribuirà sempre più alla preparazione dei rapporti finali e dei conteggi.

5.3 Ripercussioni sui Cantoni e sui Comuni

Lo strumento di promozione SWEETER non comporta ripercussioni dirette sui Cantoni e sui Comuni. Tuttavia ne beneficiano indirettamente i Cantoni che ospitano università e scuole universitarie professionali, in quanto i ricercatori di questi istituti possono candidarsi per un finanziamento, come già fanno nel caso di SWEET, e rafforzare così le proprie competenze nel campo della ricerca sull’energia.

5.4 Ripercussioni sull’economia

La ricerca promossa da SWEETER contribuisce in modo sostenibile agli obiettivi della Strategia energetica 2050 e della Strategia climatica a lungo termine. Il raggiungimento di questi obiettivi è di fondamentale importanza per l’economia svizzera³⁵. Nel suo rapporto «Net Zero by 2050» del maggio 2021, l’AIE ipotizza che la maggior parte delle riduzioni di CO2 entro il 2030 da ricondurre a tecnologie già disponibili oggi. Al contrario, la metà delle riduzioni di CO2 entro il 2050 proverrà da tecnologie che oggi sono disponibili solo come prototipi o dimostratori. Con SWEETER, la Svizzera può consolidare la sua eccellente posizione nel campo della ricerca e dell’innovazione energetica a medio-lungo termine.

Per porre l’accento sulla ricerca applicata e garantire il trasferimento delle conoscenze e delle tecnologie all’industria e alle piccole e medie imprese (PMI), nelle gare SWEET è prescritta la partecipazione del settore privato svizzero ai consorzi. L’interesse del settore privato per SWEET si riflette, tra l’altro, nel fatto che esso è rappresentato da una media di 17 aziende tra i partner della cooperazione e rappresenta quindi il 62 per cento dei partner della cooperazione in tutti i consorzi. Con SWEETER si punterà ancora di più sulla partecipazione del settore privato e sull’attuazione pratica. Il collegamento con il Programma P+D assumerà quindi un ruolo centrale.

Oltre alla gara SWEET in programma per le infrastrutture critiche e i cambiamenti climatici (cfr. Tabella 1), SWEETER contribuirà a un approvvigionamento energetico sicuro attraverso la ricerca applicata nei settori delle energie rinnovabili, dello stoccaggio di energia e delle reti, dell’efficienza energetica, della digitalizzazione e dell’economia circolare.

5.5 Ripercussioni sulla società

La ricerca e l’innovazione sono alla base della competitività dell’economia svizzera e contribuiscono quindi notevolmente al benessere della nostra società. SWEETER rafforzerà la posizione della Svizzera come centro di ricerca nel campo delle energie rinnovabili, dello stoccaggio di energia e delle reti, dell’efficienza energetica, della digitalizzazione e dell’economia circolare. Ciò è particolarmente importante alla luce della mancata associazione al programma quadro di ricerca dell’UE Horizon Europe, perché a medio-lungo termine l’esclusione dalle collaborazioni di ricerca internazionali comporta una perdita di forza innovativa e quindi anche di prosperità sociale.