Rapporto esplicativo

1.3.3 Modello di CP

La pianificazione sfocia in una CP (art. 28 OCPF), in base alla quale i GI forniscono le prestazioni ordinate. È approntato un modello di CP (2025–2028), facendo capo a quello attuale e aggiornandolo, affinché tutti i GI dispongano di una base unitaria. I GI orientano le loro attività operative in funzione degli obiettivi qualitativi e quantitativi prefissati, del cui raggiungimento sono responsabili, e pianificano gli investimenti fissando le priorità secondo gli standard da rispettare e gli obiettivi convenuti. Gli obiettivi e i relativi indici sono definiti su una base uniforme per tutti i GI. Tutto ciò assicura una gestione finalizzata agli obiettivi dell’intero processo di finanziamento dell’infrastruttura ferroviaria.

1.3.4 Standard settoriali dell’UTP

Dal 2014 i GI rendono conto delle condizioni dei loro impianti in maniera uniforme compilando un rapporto annuale sullo stato della rete (RapRet). Il regolamento dell’UTP «Regelwerk Technik Eisenbahn, 29900, Netzzustandsbericht» (R RTE 29900)²⁰, testo di riferimento per la compilazione del RapRet, è servito da base per l’allineamento del quadro tecnico e finanziario della situazione e per la stesura delle raccomandazioni «Gestione finanziaria e controlling della convenzione sulle prestazioni» (standard del settore)²¹.

Nell’ambito di vari gruppi di lavoro, oltre a formulare le raccomandazioni per l’ammortamento finanziario e l’applicazione di standard contabili, l’UTP e l’UFT hanno rielaborato la pianificazione degli investimenti oggetto della CP, la delimitazione tra conto degli investimenti e conto economico nonché gli indici CP e sviluppato un controlling sul mantenimento della qualità (controlling degli investimenti CP).

1.3.5 Rendiconto

In base all’articolo 31 OCPF, i GI rendono periodicamente conto per via digitale sul raggiungimento degli obiettivi, lo stato della rete, il carico e il grado di utilizzo dell’infrastruttura come pure sullo stato dei progetti d’investimento convenuti e il coinvolgimento delle ITF.

Il rendiconto deve limitarsi ad affermazioni fondamentali rilevanti ai fini della conduzione e dev’essere possibilmente armonizzato con le scadenze di rendiconto e i ritmi di conduzione interni all’impresa. Il rendiconto è integrato da uno scambio d’informazioni regolare tra il committente e il GI.

Per progetti che comportano rischi considerevoli l’UFT esige un rendiconto specifico nell’ambito del controlling del portafoglio (cfr. n. 1.3.6). Per l’adempimento dei suoi