Rapport sur les résultats

Consultation 2009/141: Rapport sur l'avenir des réseaux d'infrastructure nationaux en Suisse · 32 pages

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peut garantir un marché du gaz efficace en Suisse; partant il n'est ni nécessaire, ni indiqué de reprendre la régulation du marché de l'UE. Il faut relativiser la péjoration du bilan suisse en matière de CO2 mentionnée dans la stratégie en cas de construction de centrales combinées à gaz, d'autant plus que cela permettrait de renoncer à l'importation de courant provenant de centrales thermiques étrangères alimentées au charbon et rejettant encore plus de CO2.

3. Groupement d’intérêts des industries intensives en consommation d’énergie (IGEB)

Se faisant le porte-parole en matière de politique énergétique des industries du papier, du ver, du ciment, du métal et des panneaux en fibres ainsi que de certains secteurs de l'industrie chimique et du textile, l'IGEB répond exclusivement aux questions ayant trait à l'organisation du marché de l'énergie et ne se prononce pas concrètement sur les sujets d'infrastructure. Selon l'IGEB, le marché suisse de l'énergie est surtout constitué actuellement au plan juridique mais ne fonctionne pas de manière optimale dans la pratique.

4. Groupe gros consommateurs d'électricité (GGS)

Regroupant différents gros consommateurs de courant qui profitent de la première étape de libéralisation du marché, le GGS s'attelle essentiellement à traiter des questions d'accès au réseau, qu'il juge impossible ainsi que de pénuries dans les secteurs de l'électricité et du gaz, qui devraient aller inutilement se durcissant en raison d'une attribution non conforme au marché, plus exactement d'une réservation des capacités de passage supérieure à ce que le réseau permet.

5. Swissgrid

En tant qu'exploitant du réseau à très haute tension en Suisse, Swissgrid constate que les mesures énumérées dans le PSE n'arriveront pas à elles seules à couvrir les besoins réels en investissement dans le réseau de transfert. En vue d'une meilleure intégration dans le réseau européen interconnecté, il faudrait examiner différentes pistes de gestion des capacités, c'est-à-dire outre les mises aux enchères implicites également p. ex. le «node pricing». Il s'agit aussi d'examiner la question du financement compte tenu de l'évolution et de la diffusion des «smart grids».