Rapport explicatif

Figure 8 : Exemple de synergies et complémentarités entre le SECO et la DDC dans le développement du secteur privé

3.3 Coopération avec d’autres acteurs

Pour amener des changements systémiques durables, la Suisse travaille avec des acteurs engagés en faveur des mêmes réformes. Les partenaires peuvent être des gouvernements, des organisations multilatérales, des entreprises privées, des ONG, le monde académique ou tout autre acteur pertinent.

Gouvernements des pays prioritaires

Le gouvernement d'un pays prioritaire est le principal responsable et acteur du développement de son pays. La Suisse privilégie la collaboration directe avec les partenaires gouvernementaux, en travaillant au niveau national, régional ou municipal selon les types de soutien, les volontés de réforme et les capacités d’impact. Une évaluation des risques permet de choisir la meilleure modalité d’appui pour renforcer les systèmes nationaux et éviter un soutien à des élites qui limitent les réformes. Dans le cadre de la collaboration avec le gouvernement, un dialogue régulier permet d’évaluer et d’adapter le partenariat.

Organisations multilatérales

La Suisse travaille selon deux modalités avec les organisations multilatérales : 1) Elle verse des contributions générales par son budget multilatéral, afin de soutenir le mandat spécifique de l’organisation et s’engage dans ses instances dirigeantes (chap. 3.1.2) ; 2) elle cofinance, par son budget bilatéral, des programmes spécifiques mis en œuvre par ces organisations. Ces cofinancements permettent une mise à l’échelle de programmes avec des moyens financiers conséquents et la mobilisation d’expertise internationale.

Secteur privé

La CI collabore déjà de façon ciblée avec le secteur privé, notamment avec le secteur financier et des entreprises suisses, pour contribuer conjointement à la réalisation des ODD. En ligne avec les principes de l’Agenda 2030, l’utilisation stratégique des fonds de la CI permet de mobiliser des financements privés additionnels pour un développement durable (« blended finance »)⁷⁰. Après certains partenariats initiaux réussis, ces efforts sont systématisés et élargis. La Suisse continue également à s’engager pour que les entreprises basées en Suisse respectent les droits de l’homme et le développement durable là où elles opèrent⁷¹.

L’aide humanitaire bénéficie des compétences du secteur privé suisse, en y recrutant ses experts du CSA ou en utilisant des services logistiques et d’achat de matériel. Dans les pays prioritaires, l’appui à la transition des entreprises informelles vers une économie formelle⁷² permet de développer les marchés.