Rapporto sui risultati

Consultazione 2014/156: Legge federale sull'istituto incaricato dell'amministrazione dei fondi di compensazione AVS, AI e IPG (Legge sui fondi di compensazione) · 19 pagine

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anch’essa favorevole alla designazione di un ufficio di revisione esterno che vanti la necessaria specializzazione. Questa soluzione costituirebbe peraltro uno sgravio per il Controllo federale delle finanze, che potrebbe dedicarsi con la dovuta professionalità ai suoi compiti fondamentali in seno all’Amministrazione centrale.

Tenuto conto delle interazioni e delle interdipendenze esistenti tra la Confederazione e l’istituto, per l’USAM è imperativo affidare l’attività di verifica a una società di revisione esterna e indipendente. Qualsiasi altra soluzione sarebbe chiaramente in contraddizione con i principi elementari della moderna governance.

Il CP è dell’avviso che la revisione non debba essere affidata al Controllo federale delle finanze, ma a un ufficio esterno indipendente (incaricando a turno le maggiori società di audit).

4.5 Statuto del personale e istituto di previdenza

I partecipanti approvano a larga maggioranza le disposizioni sullo statuto del personale e sull’istituto di previdenza. Approvazione

Per NE, la soluzione relativa allo statuto del personale è un ottimo compromesso grazie al quale l’istituto può emanare disposizioni di esecuzione adeguate alle specificità del proprio ambito di attività. La soluzione proposta lascia ai dirigenti il margine di manovra necessario e garantisce una gestione strategica uniforme delle risorse umane da parte del Consiglio federale. Il CP ritiene pertinenti gli articoli sullo statuto del personale (in particolare il conferimento dello statuto di datore di lavoro al nuovo istituto, che offre un certo margine di manovra rispetto alla legge sul personale federale).

Anche Travail.Suisse accoglie con favore l’assoggettamento alla legge sul personale federale e la competenza conferita a Compenswiss di disciplinare autonomamente le condizioni d’impiego entro i limiti di tale legge. In questo modo il Consiglio di amministrazione può emanare un’ordinanza sul personale in cui disciplina le remunerazioni, le prestazioni accessorie e ulteriori disposizioni contrattuali.

Il CSA concorda sulla procedura prevista per il trasferimento dei rapporti di lavoro al nuovo istituto, che tiene conto adeguatamente delle esigenze del personale e di quelle dell’istituto. Ritiene inoltre giustificato che la direzione e il personale siano sottoposti alla legge sul personale federale. Infine esprime comprensione per il fatto che l’istituto, considerate le sue piccole dimensioni, rinunci a creare un istituto di previdenza proprio e sia affiliato a Publica.

Osservazioni e critiche

Pur comprendendo la volontà di accordare a Compenswiss la competenza di elaborare un’ordinanza propria entro i limiti della legge sul personale federale, OW suggerisce di circoscrivere ad alcune funzioni specifiche il margine di manovra lasciato all’istituto per quanto riguarda il limite massimo delle remunerazioni e la struttura salariale.

Travail.Suisse è d’accordo che si soddisfino le esigenze di flessibilità di Compenswiss, ma ritiene che i salari debbano corrispondere grossomodo a quelli attuali e a quelli di altre imprese vicine alla Confederazione. Si tratta di un aspetto di cui il Consiglio federale dovrà tenere conto in sede di approvazione.

Per l’USS è imperativo che il personale di Compenswiss resti sottoposto alla legge sul personale federale. L’organizzazione critica aspramente la competenza concessa a