Rapporto esplicativo

di franchi; 250 posti di lavoro a tempo pieno)³⁷⁶. Il rimando permette di evitare che le piccole società quotate in borsa, in particolare quelle che non sono quotate nel Main Standard del SIX Swiss Exchange, entrino nel campo d'applicazione del capoverso 3. Soltanto lo 0,37 per cento di tutte le imprese svizzere quotate e non quotate in borsa ha più di 250 dipendenti a tempo pieno e soltanto l'1,3 per cento realizza una cifra d'affari superiore a 40 milioni di franchi; queste percentuali non riguardano le sole società anonime³⁷⁷. Sulle somme di bilancio mancano dati affidabili, poiché in questo campo le imprese dispongono di un margine di manovra relativamente ampio, in particolare in considerazione della possibilità di creare riserve latenti arbitrarie.

Art. 735 Voto dell'assemblea generale; retribuzioni

L’assemblea generale vota secondo il capoverso 1 sulle retribuzioni che i membri del consiglio d’amministrazione, della direzione e del consiglio consultivo percepiscono direttamente o indirettamente dalla società.

L’articolo 735 concede una certa flessibilità alle società per l'attuazione delle regole dell’articolo 95 capoverso 3 lettera a Cost., nella misura in cui indica soltanto le condizioni fondamentali da rispettare imperativamente per la fissazione delle retribuzioni (cpv. 3 n. 1–4). Ciò permette alle società di scegliere un sistema adeguato alle loro necessità concrete. Lo statuto deve disciplinare i dettagli del voto dell’assemblea generale (cpv. 2 per. 1, art. 626 cpv. 2 n. 5). Lo statuto può anche concedere diritti più ampi agli azionisti, ad esempio la possibilità di votare sulle retribuzioni delle singole persone e può disciplinare le modalità secondo cui procedere in caso di rifiuto delle retribuzioni da parte dell’assemblea generale (cpv. 2 per. 2).

La nozione di «voto» comprende sia le approvazioni sia le deliberazioni. La società può di conseguenza scegliere se approvare gli importi complessivi delle retribuzioni con la conseguenza che gli azionisti non possono fare altre proposte, o se l’assemblea generale delibera sulle retribuzioni proposte. In questo caso ogni azionista può fare nuove proposte all’assemblea generale (p. es. proporre un importo complessivo inferiore per le retribuzioni).

Si rinuncia a una disposizione sul periodo di riferimento delle retribuzioni sulle quali gli azionisti devono votare. L’esigenza del voto annuale secondo il capoverso 3 numero 1 ha per conseguenza che non è per esempio possibile votare prospettivamente su un budget pluriennale delle retribuzioni. Inoltre, il capoverso 3 numero 4 vieta le votazioni prospettive sulle retribuzioni variabili. La società può garantire la propria pianificazione per quanto concerne le retribuzioni in particolare le retribuzioni dei membri della direzione con una votazione prospettiva sulle componenti fisse delle retribuzioni. Le retribuzioni variabili (bonus) devono dapprima essere stabilite e approvate dall'assemblea generale quando sono disponibili il conto annua-