Rapporto esplicativo

nell’arco della giornata, indipendentemente dal fatto che possa essere dovuto un ulteriore corrispettivo di sbilancio. In fase di attuazione occorre fare in modo che il corrispettivo infragiornaliero incentivi un’utilizzazione della rete il più possibile al servizio del sistema.

Capoverso 4: nella misura stabilita dalle prescrizioni d’esecuzione il responsabile dell’area di mercato avrà un determinato margine di manovra nella determinazione delle restrizioni infragiornaliere. Queste ultime sono ipotizzabili nella fornitura di grandi consumatori il cui profilo di carico giornaliero presenta un’elevata volatilità.

Art. 28 Altri corrispettivi a favore del responsabile dell’area di mercato

Nella gestione del bilanciamento vi sono costi dovuti all’acquisto di energia di regolazione e altre fonti di flessibilità e costi sostenuti per i provvedimenti necessari sul piano organizzativo. Parte di questi costi può essere coperta dal responsabile dell’area di mercato attraverso gli introiti derivanti dal corrispettivo di sbilancio e dal corrispettivo infragiornaliero, mentre la quota residua viene addebitata ai gruppi di bilancio mediante il corrispettivo di neutralità per il bilanciamento (cpv. 1) che consente una gestione del bilanciamento neutra dal punto di vista finanziario: tra la gestione del bilanciamento e gli altri compiti del responsabile dell’area di mercato, l’unico finanziamento trasversale ammesso è quello della piattaforma commerciale (cpv. 3). Il corrispettivo di neutralità per il bilanciamento assicura inoltre un addebito dei costi per quanto possibile conforme al principio di causalità, il che incentiva nel contempo un comportamento al servizio del sistema. Se a un gruppo di bilancio sono attribuiti consumatori finali con oscillazioni dei consumi infragiornalieri relativamente accentuate, il corrispettivo di neutralità per il bilanciamento sarà più elevato (in seguito al maggior fabbisogno di strutturazione). Viceversa, i consumatori finali con un carico tendenzialmente di base contribuiscono a un corrispettivo inferiore. A seconda della situazione il corrispettivo di neutralità per il bilanciamento può anche essere positivo, per cui nei confronti del responsabile dell’area di mercato il gruppo di bilancio in questione ha diritto a un pagamento in denaro. Di conseguenza, al gruppo di bilanciamento viene addebitato o versato il corrispettivo di neutralità per il bilanciamento (cpv. 2).

Capoverso 3: il responsabile dell’area di mercato riscuote dai gruppi di bilancio un contributo per finanziare la piattaforma commerciale, che ha il compito di garantire scambi quanto più liquidi possibile all’interno dell’area di mercato svizzera. Per incentivare il più possibile la partecipazione, il corrispettivo per l’utilizzo di questa piattaforma non dovrebbe essere fissato in base al principio della copertura dei costi; i costi rimanenti dovrebbero essere coperti dalle entrate derivanti dalla gestione delle capacità della rete di trasporto.

Sezione 5: Impianti di stoccaggio

Art. 29

In questa sezione viene regolamentato soltanto l’esercizio dei serbatoi sferici e cilindrici, più piccoli rispetto agli altri impianti di stoccaggio. Per altre tipologie di stoccaggio (ad es. serbatoi di gas liquefatto e siti di stoccaggio nel sottosuolo) la