Rapporto esplicativo
Consultazione 2026/49: Modifica della legge sulle banche (attuazione delle misure definite nel rapporto del Consiglio federale sulla stabilità delle banche e nel rapporto della Commissione parlamentare d’inchiesta) · 258 pagine
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il «Senior Manager Regime», che prevede una maggiore responsabilizzazione dei responsabili. Si ritiene inoltre che limitando la retribuzione variabile si generi un aumento delle retribuzioni fisse. Non da ultimo, tale limitazione rappresenterebbe un ostacolo alla competitività del mercato finanziario britannico. Nell’ottobre 2025 il PRA e il FCA hanno inoltre comunicato un allentamento delle regole di retribuzione per «senior manager» e altri collaboratori118,119. In particolare, la durata minima del differimento a livello prudenziale è stata uniformata a quattro anni. Ora, inoltre, a partire dall’attribuzione, il versamento delle retribuzioni variabili differite avviene in modo proporzionale (ossia pro rata) per la durata del differimento, anziché dopo un dato periodo di attesa di tre anni previsto per determinati collaboratori. Questa e altre semplificazioni hanno lo scopo di ridurre la complessità del sistema di regole applicato alle retribuzioni.
Stati Uniti
Negli Stati Uniti non esiste una regolamentazione vera e propria in materia di retribuzioni nel settore bancario, bensì linee guida delle autorità di vigilanza che ne riflettono le aspettative.
Il «Sarbanes Oxley Act» statunitense del 2002 ha introdotto per tutte le società quotate in borsa una clausola di restituzione obbligatoria, benché restrittiva, secondo cui è possibile chiedere la restituzione delle retribuzioni corrisposte soltanto al presidente o al presidente di direzione generale (CEO) oppure al direttore finanziario (CFO), nei casi in cui nel rapporto di gestione sia stato necessario adeguare gli indicatori finanziari a causa di un comportamento scorretto120. L’applicazione di tale clausola compete all’autorità di vigilanza «Securities Exchange Commission» (SEC) e non alla rispettiva impresa. Nell’ambito del «Dodd Frank Acts» del 2010121 era stato proposto un obbligo di restituzione più ampio, basato sulle prestazioni, da applicare a tutti i dirigenti e che non presupponeva un comportamento scorretto. Tuttavia, fino ad oggi non sono ancora entrate in vigore le disposizioni attuative di questo ampio obbligo di restituzione.
118 Bank of England, Remuneration Reform, 15 ottobre 2025, consultabile all’indirizzo: https://www.bankofengland.co.uk/prudentialregulation/publication/2025/october/ps2125-remuneration-reform, consultabile all’indirizzo: https://www.bankofengland.co.uk/prudentialregulation/publication/2025/october/ps2125-remuneration-reform.
119 Financial Conduct Authority, Remuneration Reform, 15 ottobre 2025, consultabile all’indirizzo: https://www.fca.org.uk/publications/policystatements/ps25-15-remuneration-reform.
120 www.law.cornell.edu > LII > e-CFR > Title 15 > Chapter 98 > Subchapter III > § 7243 Forfeiture of certain bonuses and profits, consultabile all’indirizzo: https://www.law.cornell.edu/uscode/text/15/7243.
121 Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, Pub. L. No. 111-203, § 954 (2010); SEC, Release No. 34-75342, Listing Standards for Recovery of Erroneously Awarded Compensation, 1° luglio 2015, consultabile all’indirizzo: https://www.congress.gov/111/plaws/publ203/PLAW-111publ203.pdf.