Rapport sur les résultats
Consultation 2006/67: Stratégie suisse de cyberadministration · 58 pages
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Audition sur la stratégie suisse de cyberadministration et la convention-cadre prévue entre la Confédération et les cantons
pour une représentation directe et plus forte des communes. Winterthour propose qu’outre le représentant des communes, trois représentants des villes siègent dans le comité de
pilotage. SAB demande d’y prévoir au moins trois représentants des communes, dont un pour les communes de montagne. FDK et SIK constatent que les représentants des villes et des communes sont gravement sous-représentés au sein du comité de pilotage.
TG aimerait davantage de représentants des cantons au comité de pilotage, FR précisant qu’ils devraient être quatre, l’avantage étant que le comité de pilotage compterait un nombre de membres impair (FR). IBM juge également préférable un effectif impair.
NW demande d’examiner si le comité de pilotage ne devrait pas comprendre, parmi les représentants des cantons, au moins un membre du comité directeur de la FDK. BE, SH et VS demandent par ailleurs d’y envisager la présence de SIK.
Trois organisations (asut, SGV, Winterthour) soutiennent la présence d’un représentant de l’économie au comité de pilotage. PLS et SAP aimeraient y intégrer plusieurs représentants de l’économie, FER en voulant deux. SGV propose que ce soit l’Union suisse des arts et métiers qui désigne le représentant de l’économie privée.
Winterthour souhaite que l’on examine s’il ne faudrait pas représenter aussi dans le comité de pilotage d’autres groupes d’intérêt comme les hautes écoles ou, le cas échéant, la
population concernée. SAP soutient également la représentation des milieux de la formation.
JU, VS, asut et ICTswitzerland signalent que lors du choix des représentants des cantons, il faudra veiller à la représentation des différentes régions linguistiques.
Lausanne a transmis à l’Union des villes suisses la candidature de son chef de l’organisation et de l’informatique au poste de représentant des villes au comité de pilotage.
Présidence
Par souci d’acceptabilité, quatre organisations (asut, Berner Fachhochschule,
ICTswitzerland, SG) préconisent de confier la direction du comité de pilotage à un membre du gouvernement fédéral. Une alternative aux yeux de la Berner Fachhochschule serait sinon que la Confédération fournisse des ressources substantielles pour la mise en œuvre.
asut exige que les membres d’exécutifs cantonaux ou communaux désignés représentent les diverses régions linguistiques. eCH appelle de ses vœux la présence d’au moins un conseiller fédéral et un conseiller d’Etat au comité de pilotage.
Tâches
VD souhaite compléter par deux points les tâches du comité de pilotage:
• Il veille à la diffusion des solutions réalisées via une plate-forme ad hoc (p. ex.
SourceForge.admin.ch).
• Il fournit une vision consolidée et à jour du portefeuille de projets, en particulier en ce qui concerne le plan de financement multi-annuel.
Lausanne pense que le comité de pilotage devrait avoir la compétence de donner une décharge aux chefs de file lors du lancement du projet.
AG estime urgent que le comité de pilotage et la direction opérationnelle désignent les organismes chefs de file.