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Consultazione 2010/24: Riforma strutturale nella previdenza professionale: modifiche di ordinanze e novella ordinanza sui fondazioni d'investimento · 72 pagine

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pertanto previste anche l'approvazione dei profili dei requisiti e la nomina del/della presidente della commissione. La procedura di selezione prenderà il via all'inizio del 2011. Questa nomina anticipata garantisce che il/la presidente possa seguire la procedura di selezione dei membri della commissione e della segreteria e preparare il regolamento per l'organizzazione interna e la gestione degli affari. I membri della commissione saranno nominati nell'autunno del 2011. Anche i membri della segreteria saranno selezionati mediante concorsi pubblici, dall'alto della gerarchia al basso, a partire dall'autunno 2011.

2.5 Risorse della segreteria

L'auspicato rafforzamento del sistema di vigilanza potrà essere raggiunto soltanto se la Commissione di alta vigilanza sarà messa in condizione di svolgere pienamente i suoi compiti. A tal fine dovrà poter contare su una segreteria efficiente e professionale, dotata delle necessarie risorse e competenze tecniche.

Nel messaggio del 15 giugno 2007 sulla riforma strutturale, il fabbisogno di personale dell'autorità di alta vigilanza (commissione e segreteria) era stato stimato a 29,8 posti a tempo pieno (5,8 per la commissione di alta vigilanza, 8 per la segreteria e 16 per le funzioni trasversali). Questa stima non teneva ancora conto della vigilanza diretta sulle fondazioni d'investimento, un compito poi attribuito alla Commissione di alta vigilanza durante i dibattiti parlamentari.

Nel quadro dei preparativi in vista della riforma strutturale, l'UFAS ha rilevato il numero dei posti necessari per la commissione e la segreteria in base all'elenco dettagliato dei compiti (v. allegato, capitolo 6.1), tenendo conto, questa volta, anche della vigilanza diretta sulle fondazioni d'investimento. Ne è risultato un fabbisogno complessivo di 28,8 posti: 2,8 per la commissione di alta vigilanza, 18 per la segreteria e 8 per le funzioni trasversali, vale a dire i servizi forniti all'autorità di alta vigilanza da unità organizzative dell'UFAS (in particolare nei settori statistica, matematica, ricerca, servizio linguistico e risorse umane). Per un elenco dettagliato delle funzioni trasversali v. l'allegato, capitolo 6.2.

Ancora aperta è la questione dell'ubicazione della Commissione di alta vigilanza e della sua segreteria. Attualmente sono allo studio diverse varianti, d'intesa con l'Ufficio federale delle costruzioni e della logistica.

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