Projet
Consultation 2005/62: Convention sur l'accréditation des hautes écoles spécialisées, ordonnance sur les agences d'accréditation des hautes écoles spécialisées, directives d'accréditation des HES et révision partielle de l'ordonnance sur les hautes écoles spécialisées · 6 pages
Fedlex · Projet · Page 4Fedlex · Projet
Directives d’accréditation des HES
_____________________________________________________________________________________________________________________
Annexe (B.1)
Normes concernant l’accréditation des hautes écoles spécialisées et de leurs filières d’études
1. Normes de qualité s’appliquant aux hautes écoles spécialisées
1.1. Domaine à examiner: stratégie, conduite et organisation, moyens financiers et d’équipement, gestion de la qualité, égalité
1. La haute école spécialisée fonde ses activités sur des lignes directrices qu’elle rend public et sur des objectifs stratégiques.
2. Les processus, les compétences et les responsabilités en matière de décision sont fixés et mis en œuvre en conséquence.
3. La haute école spécialisée dispose d’un concept de conduite et d’instruments appropriés en vue de la mise en œuvre des
objectifs stratégiques.
4. La haute école spécialisée dispose de personnel, de structures et de moyens financiers et d’équipement lui permettant
d’atteindre ses objectifs stratégiques.
5. L’origine des moyens financiers et toutes les conditions liées au financement sont prouvées sans pour autant restreindre la
marge de manœuvre de la haute école spécialisée dans l’accomplissement de ses tâches légales.
6. La haute école spécialisée dispose d’un système de gestion de la qualité et vérifie périodiquement l’impact des mesures
prises.
7. Dans l’exécution de toutes ses tâches, la haute école spécialisée veille à assurer l’égalité effective des sexes. Pour la mise en
œuvre de sa politique en matière d’égalité, elle a fixé des objectifs et développé des programmes ; elle contrôle l’efficacité de ces mesures7.
8. Les étudiants et le personnel sont consultés de manière appropriée au sujet des décisions qui concernent leurs domaines
d’activité respectifs.
1.2. Domaine à examiner: enseignement
1. La haute école spécialisée dispose d’une offre de filières conforme à ses objectifs stratégiques.
2. La haute école spécialisée dispose d’une offre de filières structurée et coordonnée selon les principes de la Déclaration de
Bologne.
3. La haute école spécialisée veille à ce que son offre de filières d’études soit en phase avec les développements spécifiques aux
domaines d’études et avec l’évolution de la société et qu’elle respecte les principes « genre ».
4. La haute école spécialisée tient compte dans son offre de filières d’études de la dimension internationale et participe aux
échanges nationaux et internationaux d’étudiants, d’enseignants et de personnel scientifique.
5. La haute école spécialisée a défini les conditions d’obtention des attestations et des diplômes et veille au respect de ces
conditions.
6. La haute école spécialisée exploite les informations collectées périodiquement auprès des personnes diplômées.
1.3. Domaine à examiner: Recherche
1. Les activités de recherche de la haute école spécialisée concordent avec sa planification stratégique.
2. Les activités de recherche menées par la haute école spécialisée correspondent sur le plan qualitatif aux normes
internationales en la matière.
3. La haute école spécialisée veille à ce que les résultats de la recherche soient intégrés dans l’enseignement.
4. La haute école spécialisée participe à des appels d’offres en vue de la promotion de la recherche et collabore avec d’autres
institutions de recherche et de développement.
1.4. Domaine à examiner: Perfectionnement
1. L’offre de formation continue correspond aux besoins du marché et à la planification stratégique de la haute école
spécialisée.
2. La qualité et le niveau d’exigence des offres de formation continue satisfont aux normes générales et spécifiques des hautes
écoles
1.5. Domaine à examiner: prestations à des tiers
1. L’offre de prestations correspond aux besoins du marché et à la planification stratégique de la haute école spécialisée.
2. Les coûts de l'offre de prestations sont transparents.
1.6. Domaine à examiner: personnel scientifique
1. Les procédures de sélection, de nomination et de promotion des enseignants de la haute école spécialisée sont réglementées
et communiquées vers l’extérieur. Dans leur politique du personnel, les hautes écoles spécialisées tiennent sciemment
compte des aspects de l’égalité des chances8.
7 Cf. recommandations de la CSHES, standards en matière d’égalité des chances dans les hautes écoles spécialisées, Berne (juillet 2004), norme 2.
8 Cf. recommandations de la CSHES, standards en matière d’égalité des chances dans les hautes écoles spécialisées, norme 6.