Rapport explicatif

une concentration des prestations des troupes durant le premier trimestre 2026 et, partant, une marge de manœuvre réduite pour d’autres prestations pendant le reste de l’année.

Les deux détachements d’environ 5000 militaires chacun seront mobilisés pour assurer la sécurité dans les domaines suivants: services de protection (protection des personnes, protection temporaire d’objets, surveillance des installations de compétition), aide à la direction, protection ABC, travaux de montage et de démontage des dispositifs de sécurité, surveillance de l’espace aérien et service de police aérienne en cas de restriction du trafic aérien, reconnaissance au sol et transports aériens. Au niveau national, fedpol, le Corps des gardes-frontière et le Service de renseignement de la Confédération interviendront également. Selon la planification actuelle, les ressources à disposition devraient largement suffire. Les besoins en personnel supplémentaire seront déterminés et justifiés en vue du message précité.

3.5 Durabilité

En organisant les Jeux d’hiver 2026, le comité de candidature entend encourager le développement durable. Les organes stratégiques et opérationnels du projet «Sion 2026» s’engagent à appliquer les valeurs fondamentales de responsabilité individuelle, de durabilité, de transparence, d’équité et de respect dans toutes leurs actions et décisions. Leurs engagements sont spécifiés dans l’accord de gouvernance (cf. point 6.2).

Les Jeux d’hiver doivent respecter à maints égards le principe de durabilité et les normes élevées ad hoc durant toutes les étapes de leurs organisation et réalisation, notamment en matière d’acquisition de marchandises et de prestations, de gestion du personnel et de déplacements des dirigeants. Les conséquences indésirables des Jeux, qu’elles soient économiques, écologiques ou sociales, doivent être identifiées, éliminées ou réduites au maximum et si possible compensées de manière systématique et structurée.

La planification et la réalisation des Jeux d’hiver doivent être axées sur la Stratégie pour le développement durable du Conseil fédéral et sur les objectifs des Nations Unies en matière de développement durable inscrits dans l’«Agenda 2030». Les objectifs de développement durable (ODD) et les cibles qui leur sont assignées constituent l’élément clé de ce document. Il s’agit ici pour notre pays de prendre ses responsabilités vis-à-vis des générations futures et de tenir compte équitablement des dimensions du développement durable – capacité économique, responsabilité écologique et solidarité sociale – dans l’ensemble du projet.

4 Coûts et financement des Jeux d’hiver

Conformément aux instructions du CIO, les coûts et le financement des Jeux d’hiver doivent apparaître dans différents budgets:

- Budget de candidature

Ce budget couvre l’ensemble des dépenses et des recettes encourues jusqu’à l’attribution des Jeux par le CIO à l’automne 2019.

- Budget d’organisation et de réalisation (budget COJO)

Ce budget englobe l’ensemble des dépenses et des recettes pour la planification et la réalisation des Jeux d’hiver.

- Budget pour les infrastructures et la sécurité (budget hors COJO)