Rapport explicatif

des autres groupes (p. ex. des membres des Comités nationaux olympiques, des représentants de candidatures ultérieures, de sponsors internationaux, etc.) ne seront pas pris en charge par le comité d’organisation. Le concept s’appuie sur un besoin de 24 000 nuitées au total.

- 50 millions de francs pour la restauration des athlètes, de leurs accompagnants, des

membres de la famille olympique et paralympique, ainsi que des collaborateurs salariés et bénévoles.

- 65 millions de francs pour la planification et la réalisation de l’ensemble des entraîne-

ments et compétitions (y compris le matériel, le chronométrage, les services de prévision météo, la préparation des pistes, etc.)

- 33 millions de francs pour les dépenses liées à la logistique (gestion du matériel, mobilier,

équipements, location des locaux de stockage).

- 33 millions de francs pour la couverture des frais d’exploitation des installations sportives

(électricité, nettoyage, déchets, etc.).

- 63 millions de francs pour d’autres prestations liées à la tenue des épreuves sportives et à

l’hébergement des athlètes et des membres accrédités de leur encadrement.

Avec 277 millions de francs, les coûts de personnel représentent le deuxième poste de dépenses le plus important du budget COJO. A partir de l’attribution des Jeux par le CIO, le nombre de collaborateurs passera progressivement à 1000 en été 2025, et 750 personnes supplémentaires seront embauchées lors du dernier semestre précédant les Jeux. Après les Jeux, ce nombre diminuera rapidement. Environ 25 personnes continueront toutefois à travailler pour l’organisation jusqu’en 2027. Les salaires versés aux différents échelons de personnel seront conformes aux conditions usuelles du marché suisse. On estime que les collaborateurs rémunérés seront épaulés par quelque 20 000 collaborateurs bénévoles. Ce poste du budget comprend aussi leurs coûts en matière d’équipement, de vêtements et de formation.

Avec 251 millions de francs, le poste «Technique», à savoir les technologies nécessaires à la réalisation de l’événement, comprend la mise à disposition et l’exploitation des infrastructures dans les domaines de l’informatique, des télécommunications et d’Internet. Les dépenses budgétées ont été calculées avec le concours de spécialistes suisses des télécommunications. Dans le cadre de l’Agenda 2020, le CIO prévoit de développer des solutions informatiques d’appoint qui permettraient de réduire la facture supportée par les futurs comités d’organisation des Jeux olympiques. Le poste «Technique» du présent budget prend en compte ce soutien du CIO.

Les dépenses prévues pour les infrastructures temporaires installées sur les sites de compétition et les lieux d’hébergement sont le résultat de calculs bottom-up détaillés, qui s’appuient sur les études de faisabilité et les analyses de risques déjà réalisées. Ces études ont été effectuées sur chacun des sites, en collaboration avec les autorités respectives et avec des ingénieurs sur place. Elles tiennent compte du montage, de la durée de location et du démontage de toutes les installations temporaires. Les dépenses de ce poste représentent un total de 267 millions de francs.

Le budget prévoit un montant de 62 millions de francs pour l’administration (location de bureaux, équipements, services juridiques, assurances, acquisitions).

Les 91 millions de francs budgétés servent à assurer la durabilité et la pérennité des Jeux.