Rapport explicatif
Consultation 2017/92: Contributions de la Confédération aux Jeux olympiques et paralympiques d'hiver «Sion 2026» · 52 pages
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effet, ils collaborent non seulement avec les initiateurs, mais siègent dans la mesure du possible au sein des organes stratégiques. Des personnes jeunes désireuses d’entreprendre, tournées vers la pratique et l’avenir, doivent assumer des tâches de direction dans l’équipe de projet, en particulier pour la planification et la mise en œuvre. Il convient d’exploiter de manière systématique les opportunités offertes par le numérique d’accroître l’efficacité de la fourniture de services et de développer de nouveaux produits et offres. Ces opportunités doivent être placées au cœur de la stratégie.
8.3 Conséquences pour la société
L’organisation et la réalisation d’une manifestation de grande ampleur telle que les Jeux d’hiver ne peuvent être concrétisées que sous la forme d’un projet national. L’ensemble de la Suisse sera donc impliqué sous une forme ou une autre en amont des Jeux d’hiver. La définition commune de la Suisse du futur peut contribuer à renforcer la solidarité dans notre pays. Selon l’état actuel de la planification, l’accent sera mis sur le sport, le tourisme, la santé, l'utilisation de l’espace rural, l’énergie, l'environnement et le territoire, la formation, la recherche et l'éducation, l’économie, la culture l’égalité et la participation. Les gains substantiels en termes de durabilité et d’innovation générés dans ces domaines auront un impact sur la société et influeront positivement et durablement sur l'attractivité et la qualité de vie en Suisse.
8.4 Conséquences pour l’image de la Suisse à l’étranger
Malgré la concurrence féroce, l’image de la Suisse sur la scène internationale est globalement bonne, mais les évolutions économiques et politiques pourraient la ternir ces prochaines années. Le succès des Jeux olympiques et paralympiques doit donc être évalué à l’aune non seulement des performances sportives, mais aussi de l’impact à long terme des Jeux aussi bien dans le pays hôte qu’à l’étranger. Pour la Suisse, l’organisation de ces Jeux constitue indubitablement une réelle opportunité. Elle permettrait de mettre en évidence sa tradition d’accueil, de même que ses valeurs d’ouverture et de tolérance. Il serait également possible de montrer au monde la capacité d’innovation de notre pays, en particulier dans les domaines de la transition numérique en lien avec les transports, la sécurité, le sport, etc. L’organisation de Jeux durables sur les plans économique, social et écologique permettrait à la Suisse de se positionner comme une nation qui assume ses responsabilités à l’échelle globale. Le potentiel de l’image de
marque nationale doit être considéré comme important pour de nombreux secteurs clés de l’économie helvétique et dans cette optique, les Jeux peuvent influencer à long terme la façon dont la Suisse est perçue en tant que centre international économique et politique. Si les budgets présentés sont respectés, le rapport coût/bénéfice des Jeux en termes de conséquences sur l’image de la Suisse à l’étranger pourra être considéré comme acceptable.
9 Relation avec le programme de la législature et avec les stratégies de la Confédération
Le présent projet n’est annoncé ni dans le message du 27 janvier 2016 sur le programme de la législature 2015 à 2019 (FF 2016 981), ni dans l’arrêté fédéral du 14 juin 2016 sur le programme de la législature 2015 à 2019 (FF 2016 4999). Dans le cadre du programme de la législature, il n’était pas encore possible de savoir si le projet de candidature aux Jeux d’hiver allait aboutir.