Rapporto sui risultati

Rapporto sui risultati della consultazione 03.11.2017

N. di riferimento/dell’incarto: COO.2180.104.7.105620 / 462/2016/00010

no rappresentate tutte le facoltà svizzere di diritto e almeno tre membri devono essere rappresentanti di facoltà estere di diritto.»⁵⁷.

5.7 Personale dell’ISDC

È osservato che sarebbe manifestamente nell’interesse dell’ISDC avere un’autonomia in termini di politica del personale anche per lasciare a quest’ultimo la possibilità di dare più peso al lavoro scientifico rispetto a quello per l’Amministrazione, in termini di risorse⁵⁸.

5.8 Fondi di terzi

5.8.1 In generale

La proposta secondo cui l’ISDC può ricevere o acquisire versamenti di terzi e contributi da programmi di ricerca, che gli permetterebbe, tra l’altro, di sovvenzionare borse di ricerca (art. 13 AP-LISDC), è stata accolta positivamente dagli interpellati che si sono espressi in merito al soggetto ed è ritenuta una regolamentazione necessaria e giusta⁵⁹.

5.8.2 Osservazioni specifiche sul tenore degli articoli interessati

Articolo 13 AP-LISDC

- È sottolineato che la possibilità prevista da questa disposizione per l’ISDC di procurarsi fondi partecipando a programmi di ricerca non è altro che la menzione di una possibile fonte di finanziamento e non costituisce un diritto dell’ISDC di ricevere fondi dal FNS; quest’ultimo decide in base a criteri propri quali domande non possono essere presentate dall’ISDC come persona giuridica, ma soltanto da una persona fisica impiegata dall’ISDC⁶⁰.

5.9 Obiettivi strategici della Confederazione

- Non sarebbe chiaro in quale misura il Consiglio federale possa definire gli obiettivi strategici di un istituto che conduce attività di ricerca di base nel campo del diritto comparato e che ha un potenziale degno di un istituto con una risonanza internazionale; la definizione di questi obiettivi dovrebbe spettare al consiglio d’Istituto, composto per la maggior parte da rappresentanti di diversi centri di ricerca⁶¹;

- è chiesta l’abrogazione dell’articolo 15 AP-LISDC. Non si capisce in quale modo questi obiettivi strategici possano servire alla conduzione dell’ISDC, quando la legge già definisce i compiti dell’ISDC e quale sia il valore aggiunto della revisione periodica di questi obiettivi strategici da parte del Consiglio federale, visto che nella pratica sono elaborati dalla direzione e/o dal consiglio d’Istituto; a ciò si aggiungerebbe un ulteriore onere per l’ISDC ovvero l’obbligo di presentare ogni anno un rapporto sul raggiungimento degli