Rapport explicatif

Consultation 2020/45: Modification de la loi fédérale sur l'assurance-maladie (Mesures visant à freiner la hausse des coûts - 2<sup>e</sup> volet) · 104 pages

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de maîtrise des coûts, relatifs à la participation aux coûts23 et aux soins intégrés (managed care)24, ont échoué à leur tour. Le Conseil fédéral avait en outre prévu d’introduire la liberté de contracter dans le domaine ambulatoire, afin de remplacer la limitation des admissions25. Les fournisseurs de prestations et les assureurs devaient être libres de choisir leurs partenaires contractuels (dans un cadre défini par la Confédération, censé assurer une prise en charge suffisante de la population). Les Chambres fédérales ne sont pas non plus entrées en matière sur ce projet. Le Conseil national a également rejeté un projet qui proposait des mesures de maîtrise de l’évolution des coûts face aux hausses de primes extraordinaires qui se dessinaient pour 201026. Il prévoyait notamment l’octroi au Conseil fédéral de la compétence d’abaisser les tarifs si l’augmentation des coûts était supérieure à la moyenne ou d’introduire un service médical téléphonique 24 heures sur 24.

Avec sa stratégie « Santé2020 »27 de 2013, sa stratégie subséquente « Santé2030 »28 et les objectifs des législatures 2015-201929 et 2019-202330, le Conseil fédéral réaffirmait que des soins de santé financièrement supportables constituaient un de ses objectifs principaux. Pour y parvenir, il faut que les mesures de maîtrise des coûts soient prises dans toutes les grandes catégories de coûts et aussi – étant donné la répartition des compétences dans le système de santé suisse – à tous les niveaux et par tous les acteurs. Dans le cadre de la stratégie « Santé2020 », le Conseil fédéral a déjà défini plusieurs objectifs et mesures qui ont permis d’abaisser les coûts de la santé de quelques centaines de millions de francs par année. Ces mesures incluent notamment le réexamen triennal des conditions d’admission de tous les médicaments figurant dans la liste des spécialités (LS). On peut s’attendre à d’autres économies sensibles dans les années à venir également.

Afin de consolider ces mesures, le Département fédéral de l’Intérieur (DFI) a chargé un groupe d’experts d’évaluer les expériences faites aux niveaux national et international. Il s’agissait avant tout d’éliminer les augmentations du volume des prestations qui ne peuvent s’expliquer par des raisons médicales. Le groupe d’experts

23 Cf. Message du Conseil fédéral du 26 mai 2004 relatif à la modification de la loi fédérale sur l’assurance-maladie (participation aux coûts), FF 2004 4121.

24 Cf. Message du Conseil fédéral du 15 septembre 2004 relatif à la révision partielle de la loi fédérale sur l’assurance-maladie (Managed Care), FF 2004 5257.

25 Cf. Message du Conseil fédéral du 26 mai 2004 relatif à la révision partielle de la loi fédérale sur l’assurance-maladie (liberté de contracter), FF 2004 4055.

26 Cf. Message du Conseil fédéral du 29 mai 2009 concernant la modification de la loi fédérale sur l’assurance-maladie (Mesures pour endiguer l’évolution des coûts), FF 2009 5207, numéro d’objet 09.053.

27 La stratégie « Santé2020 » peut être consultée à l’adresse suivante : www.ofsp.admin.ch > Stratégie & politique > Santé2020.

28 La stratégie « Santé2030 » peut être consultée à l’adresse suivante : www.ofsp.admin.ch > Stratégie & politique > Santé2030.

29 Cf. Message du Conseil fédéral du 27 janvier 2016 sur le programme de la législature 2015 à 2019, FF 2016 981

30 Cf. Message du Conseil fédéral du 29 janvier 2020 sur le programme de la législature 2019 à 2023, FF 2020 1709.