Rapport explicatif
Consultation 2018/82: Iv.pa. 18.441 «Contre-projet indirect à l'initiative pour un congé de paternité» · 15 pages
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supplémentaires sont raisonnables au vu de l’objectif atteint sur le plan de la politique sociale.
Tableau 1
Conséquences financières pour le régime des APG : congé de paternité comparé au régime des APG en vigueur
Montants en 2022 en millions de francs, aux prix de 2018
1) congé de paternité Droit en vigueur
de deux semaines
Personne faisant du
Congé de maternité
service
Dépenses 811 966224
Dépenses
1 777 2 001
totales
Taux de cotisation
nécessaire pour finan- 0,20 0,24 0,06
cer les dépenses
Taux total de cotisa-
0,44 0,50
tion
1) Budget de l’APG selon droit en vigueur. OFAS / Version 12.06.2018 / 28.06.2018
Le financement est paritaire et s’effectue en pourcentage du salaire dans le cadre du régime actuel des allocations pour perte de gain (APG). Selon l’art. 27 LAPG, le taux de cotisation APG ne peut dépasser 0,5 %. Il s’élève actuellement (et jusqu’en 2020) à 0,45 %. Le Conseil fédéral l’adapte en respectant le principe selon lequel les liquidités doivent couvrir au moins 50 % des dépenses. Le taux de cotisation actuel ne suffirait pas à couvrir les dépenses supplémentaires liées à un congé de paternité de deux semaines ; il faudrait donc le relever. En revanche, son plafond (0,5 %) permettrait d’en assurer le financement et n’aurait donc pas besoin d’être modifié.
4.2 Conséquences financières pour la Confédération et les cantons
Le régime des APG est financé par des cotisations paritaires des assurés et des employeurs. La Confédération et les cantons participent également à son financement en qualité d’employeurs. Les coûts pour le secteur public en tant qu’employeur varieront, puisque la durée du congé de paternité accordé actuellement aux employés par la Confédération, les cantons et les communes varie. La plupart des employeurs