Erläuternder Bericht

Attraktivität, da er weite Landschaften, schöne Aussichten, Landwirtschaft, freie Natur und Ruhe anbietet. Ein Elektro-Bike (E-Bike) Anbieter ist der ideale Partner, um die weitläufige Landschaft zu erschliessen. Der Einsatz des E-Bikes im Tourismus setzt eine Infrastruktur voraus. Innotour unterstützte dieses Projekt als überbetriebliches Vorhaben, weil es ein Wertschöpfungssystem mit Bahnen, E-Bike-Anbietern, Hotels, Restaurants und Attraktionen schafft.

Beispielprojekt Nr. 5: "Milestone" - Der Tourismuspreis Schweiz

Mit dem Innotour Projekt "Milestone" konnte eine herausragende Innovationsplattform im Schweizer Tourismus geschaffen werden. Die jährliche "Milestone" Preisverleihung hat eine grosse Multiplikatorwirkung und löst Innovationspush und -pull Effekte aus. Die Auszeichnungen in den Kategorien "Lebenswerk", "Herausragendes Projekt", "Nachwuchspreis" und "Nachhaltigkeitspreis" erlauben die Betonung wichtiger Innovationsthemen und -bereiche für den Schweizer Tourismus. Die gewonnenen Erkenntnisse sind wichtige Impulsgeber im Diffusionsprozess der Innovationen.

Beispielprojekt Nr. 6: Schweizer Museumspass

Die Museen in der Schweiz können in der Regel nur einen kleinen Teil des Aufwandes über Eintritte decken. Zahlreiche Angebote liegen zwar vor, werden von den Touristen aber zu wenig zur Kenntnis genommen. Das Angebot ist zersplittert - eine typische Situation im Tourismus. Der Museumspass fasst diese Angebote für die Touristen zusammen. Mit dem Pass können 400 Schweizer Museen zu einem vorteilhaften Preis besucht werden. Der Museumspass ist mit den Bahnen eine Partnerschaft eingegangen. Die Bahnen benutzen den Museumspass als Zusatzwert für die Ferien- und Freizeitabonnemente der ausländischen Gäste. Innotour hat den Museumspass unterstützt, weil er beispielgebend für die Zusammenarbeit im Tourismus ist.

Beispielprojekt Nr. 7: Matterhorn Valley Hotels

Im Mattertal, dem "Matterhorn Valley", haben sich mehrere Hotels zusammengetan, um Marketing, Einkauf, Rechnungsführung und das Buchungssystem gemeinsam zu nutzen. Der gemeinsame Einkauf spart beispielsweise CHF 80'000 pro Jahr. Die Hotels entwickeln auch Gemeinschaftsprodukte, indem sie Leistungen bündeln. Das führt für die Gäste zu Ermässigungen in Restaurants, bei Tickets für das Hallenbad und bei Outdoor Aktivitäten. Weitere Projektinhalte betreffen den Aufbau eines Management-Informations-Systems sowie die Einführung eines Qualitätsgütesiegels Stufe III. Die betriebsübergreifende Zusammenarbeit ist bei Matterhorn Valley Hotels beispielhaft und wurde deshalb von Innotour unterstützt.

Beispielprojekt Nr. 8: Satellitenkonto für den Schweizer Tourismus

2008 publizierten das Staatssekretariat für Wirtschaft SECO und das Bundesamt für Statistik BFS erstmals das Satellitenkonto für den Schweizer Tourismus (TSA). Mit dem TSA verfügt das Tourismusland Schweiz nun über einen statistischen Referenzrahmen, welcher die wirtschaftlichen Effekte des Tourismus darstellt und