Rapporto esplicativo

elettriche nel turismo presuppone l‟esistenza di un‟infrastruttura. Innotour ha sostenuto questo progetto come un progetto interaziendale, poiché esso crea un sistema di valore aggiunto con le ferrovie, i fornitori di biciclette elettriche, gli alberghi, i ristoranti e diverse attrazioni.

Esempio di progetto n. 5: "Milestone" – Il premio del turismo svizzero

Con il progetto Innotour "Milestone" è stato possibile creare un‟eccellente piattaforma innovativa nel settore del turismo svizzero. Il conferimento del premio annuale "Milestone" ha un notevole effetto moltiplicatore e provoca effetti di spinta e di attrazione innovativa. I riconoscimenti nelle categorie "Opera di una vita", "Progetto eccellente", "Premio per le nuove leve" e "Premio per lo sviluppo sostenibile" permettono di sottolineare importanti temi e settori di innovazione per il turismo svizzero. Le conoscenze acquisite rappresentano importanti fattori stimolanti nel processo di diffusione delle innovazioni.

Esempio di progetto n. 6: Passaporto per i musei svizzeri

I musei in Svizzera possono di regola coprire soltanto una piccola parte delle spese grazie alle entrate. Anche se vi sono numerose offerte, i turisti ne vengono però a conoscenza in misura insufficiente. L‟offerta è frammentaria e ciò costituisce una situazione tipica nel settore del turismo. Il passaporto per i musei riunisce tutte queste offerte per i turisti. Si tratta infatti di un passaporto che permette di visitare 400 musei svizzeri a un prezzo vantaggioso. Il passaporto per i musei ha concluso un partenariato con le ferrovie. Le ferrovie utilizzano il passaporto per i musei quale valore supplementare per gli abbonamenti per vacanze e per il tempo libero degli ospiti stranieri. Innotour ha sostenuto il passaporto per i musei poiché esso è una novità esemplare per la collaborazione nel turismo.

Esempio di progetto n. 7: Hotel valle Cervino

Nella valle del Cervino ("Matterhorn Valley") diversi alberghi si sono riuniti per gestire in comune il marketing, gli acquisti, la contabilità e il sistema di prenotazione. Grazie agli acquisti collettivi, per esempio, vengono risparmiati 80‟000 franchi all‟anno. Gli alberghi sviluppano anche prodotti in comune riunendo determinate prestazioni. Ciò comporta per gli ospiti riduzioni di prezzo nei ristoranti, per i biglietti delle piscine coperte e per le attività all‟aperto. Altri progetti riguardano la creazione di un sistema informativo e gestionale nonché l‟introduzione di un marchio di qualità di livello III. Nel progetto „Hotel valle Cervino“ la collaborazione interaziendale è esemplare e per questo motivo è stata sostenuta da Innotour.

Esempio di progetto n. 8: conto satellite per il turismo svizzero

Nel 2008 la Segreteria di Stato dell‟economia (SECO) e l‟Ufficio federale di statistica (UST) hanno pubblicato per la prima volta il conto satellite per il turismo svizzero (CST). Grazie al CST la Svizzera come meta turistica dispone ora di un quadro di riferimento statistico che rappresenta gli effetti economici del turismo e in particolare rende possibile un confronto tra il turismo e l‟economia nazionale. In futuro il CST verrà elaborato e quindi pubblicato periodicamente.