Vorlage

Anhörung bei den Fachstellen zu E-Government Schweiz ab 2016

Ziel der Anhörung bei den Fachstellen

Mit dieser Anhörung bei den Fachstellen werden Vorschläge zu Visionen, strategischen Zielen und Szenarien des Umsetzungsmodells für die E-Government-Zusammenarbeit ab 2016 vorgestellt. Anhand konkreter Fragen können die zur Anhörung Eingeladenen ihre Beurteilungen abgeben.

Stand des Strategieprozesses und Vorgehen nach der Anhörung

Das vorliegende Dokument wurde in mehreren Schritten erarbeitet. Dabei sind die Ergebnisse aus einer Umfrage von Anfang 2014, von Workshops mit Fachspezialisten sowie den Interviews mit Schlüsselakteuren in die Arbeiten eingeflossen. Die Arbeitsschritte und Ergebnisse wurden laufend in einer Studie festgehalten, in das auch die Ergebnisse dieser Anhörung aufgenommen werden.

Während der Initialisierungsphase hat das Projektteam „E-Government Schweiz ab 2016“ unter Einbezug der verschiedenen Akteure die Grundlagen für die Weiterentwicklung der E-

Government-Zusammenarbeit in der Schweiz ab 2016 erarbeitet. Die Ergebnisse der verschiedenen Massnahmen, insbesondere die Ergebnisse aus der Umfrage bei den E-Government-Akteuren und -Organisationen Anfang 2014 und die Ergebnisse aus den Fachexperten-

Workshops finden Sie auf der Website von E-Government Schweiz unter:

www.egovernment.ch/egov2016

Im Anschluss an diese Anhörung werden die Ergebnisse konsolidiert und den Fachexperten, dem Expertenrat sowie dem Steuerungsausschuss E-Government Schweiz präsentiert. Der Steuerungsausschuss wird anschliessend den grundlegende Richtungsentscheid treffen. Darauf basierend wird eine mögliche zukünftige E-Government-Strategie und ein Organisationskonzept konkretisiert.

Struktur des Dokuments

Das Dokument ist in vier Teile gegliedert.

Teil 1 beschreibt die Ausgangslage mit der heutigen Strategie und der Organisation

„E-Government Schweiz“. Die Situationsanalyse beschreibt den Stand von E-Government in der Schweiz und beurteilt die Stärken und Schwächen der IST-Situation.

Teil 2 beschreibt die zukünftige Strategie ab 2016. Die Strategie ist gegliedert in die Vision, die Prinzipien (Leitbild) und die strategischen Ziele für die Periode 2016 bis 2020. Weiter sind Voraussetzungen für die erfolgreiche Strategieumsetzung beschrieben.

Teil 3 beschreibt fünf Szenarien für die Umsetzung ab 2016. Zudem ist ein Beispiel eines Massnahmenkatalogs aufgeführt.

Teil 4 enthält den Fragenkatalog, den die Teilnehmenden der Anhörung ausfüllen. Die Fragen beziehen sich auf Kapitel 1 bis 3.

Lesehinweis

Alle Teile des Dokuments sind für die Anhörung bei den Fachstellen relevant. Mit der Ausgangslage gut vertraute Leser können sich im Teil 1 auf die Beurteilung der Stärken und

Schwächen fokussieren.