Rapporto esplicativo

Consultazione 2025/121: Sostegno della candidatura, della prepara-zione e dello svolgimento dei Giochi olimpici e paralimpici invernali 2038 in Svizzera – Decisione di principio e programmatica · 39 pagine

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Se del caso, i Cantoni e i Comuni forniscono ulteriori prestazioni in relazione al progetto Giochi invernali 2038 sulla base di decisioni autonome. Essi si assumono la relativa responsabilità e i relativi rischi.

6.3 Ripercussioni sull’economia

Nell’ambito di uno studio2 avviato dall’Associazione sono state analizzate le potenziali ripercussioni economiche derivanti da un eventuale svolgimento dei Giochi invernali 2038. L’Associazione stima che il fatturato totale diretto e indiretto, al netto dell’effetto di spiazzamento turistico, sarà compreso tra un minimo di 5,57 miliardi di franchi e un massimo di 7,45 miliardi di franchi, con almeno il 20 per cento e al massimo il 23 per cento del fatturato generato dalla spesa turistica dei visitatori . In base allo studio, ciò genera un valore aggiunto lordo diretto e indiretto compreso tra 2,75 e 3,68 miliardi di franchi, che si traduce in un gettito fiscale per la Confederazione e i Cantoni tra 260 e 350 milioni di franchi circa. éL’80 per cento del gettito fiscale è previsto a livello comunale e cantonale e il 20 per cento a livello federale. I Giochi invernali possono quindi generare direttamente e indirettamente in tutta la Svizzera un volume di lavoro temporaneo compreso tra19 070 e 25 670 equivalenti a tempo pieno. La parte di gran lunga più consistente di questo impatto economico (circa il 90%) è prevista negli anni 2037 e 2038, mentre stando allo studio il resto dell’impatto si verificherà prevalentemente nella fase preparatoria precedente al 2037.

Occorre relativizzare tale stima degli effetti economici poiché si tratta di una considerazione al lordo. Non si tiene difatti conto che, ad esempio, una parte del budget per i Giochi invernali proviene da contratti di sponsorizzazione nazionali, vendita di biglietti o merchandising. Tuttavia, senza i Giochi invernali gli operatori economici che effettuano tali spese consumerebbero probabilmente altri prodotti o servizi, ciò che genererebbe comunque un valore aggiunto in Svizzera. Lo stesso vale per i fondi pubblici che verrebbero impiegati per altri scopi e genererebbero in altro modo un valore aggiunto diretto e indiretto.

6.4 Ripercussioni sulla società

L’organizzazione e lo svolgimento di una grande manifestazione come i Giochi invernali non possono che essere frutto di un progetto nazionale. Quindi nel periodo che precede i Giochi invernali tutta la Svizzera sarà coinvolta, in una forma o nell’altra. Tale possibilità di lavorare insieme può contribuire a rafforzare la solidarietà nel nostro Paese. Sulla base della pianificazione attuale gli accenti saranno posti nei settori sport, salute e movimento, turismo, agricoltura e sviluppo regionale, nonché energia, territorio e ambiente. I progressi significativi compiuti in questi settori nel campo della sostenibilità e dell’innovazione avranno un impatto anche sulla società e creeranno un valore duraturo

2 HSLU/EPB Schweiz AG (2025). Olympic and Paralympic Winter Games Switzerland 2038. Ex ante economic impact study.