Rapport explicatif

que, service informatique, installations sportives, système de gestion des locaux et des cours, hébergement, service de restauration, etc.).

Tous les secteurs importants, y compris les prestations dites de support, sont ainsi réunis sous un même toit. Cette forme d’organisation de type pragmatique, associant travaux scientifiques, recherche, développement, conseil, réalisation de programmes, infrastructure pour l’entraînement et gestion des dossiers de politique du sport, est considérée comme un cas particulier dans le rapport du Conseil fédéral du 13 septembre 2006 sur le gouvernement d’entreprise (FF 2006 7799). L’intégration de la HEFSM dans un office fédéral et, partant, dans l’administration centrale, a cependant donné satisfaction à tous égards. La Confédération peut ainsi parler d’une seule voix à ses partenaires (cantons, fédérations sportives et établissements de formation). Cette structure faîtière crée les conditions organisationnelles nécessaires à une conception et à une réalisation efficaces, ciblées et pratiques de la politique et de l’encouragement du sport suisse. Son niveau de performance élevé vaut d’ailleurs à l’organisation de Macolin d’être régulièrement citée comme modèle dans les comparaisons internationales.

Ses principaux champs d’activité sont l’enseignement, la recherche et la fourniture de prestations. Ses offres clés sont les suivantes :

Enseignement:

 bachelor en sport: formation en trois ans débouchant sur l’obtention du titre de bachelor

et permettant d’enseigner le sport en milieu scolaire et extrascolaire.

 Master en sport: formation en trois semestres avec spécialisation en sport d’élite

(Management du sport ou Sciences de l’entraînement) ainsi que (à partir de 2012) spécialisation en sport et enseignement de culture générale dans les écoles professionnelles;

 Formations postgrades dans divers domaines de spécialité: management du sport,

psychologie du sport, sport dans le domaine social, thérapie corporelle et sportive.

 Formations pratiques (modules d’études en réseau) pour les étudiants en sport des

universités.

Recherche:

 En physiologie de la performance, psychologie du sport, promotion de la santé,

formation et sport et économie, notamment.

Prestations:

 En médecine du sport, physiothérapie et diagnostic de la performance, notamment.

La déclaration de Bologne, signée en 1999 par la Suisse, a donné une nouvelle assise à l’enseignement supérieur en Europe. La réforme de Bologne a pour but d’instaurer un espace européen compétitif pour l’enseignement supérieur et la recherche. C’est dans cette optique que le Conseil fédéral a adopté le 29 mai 2009, à l’intention des Chambres fédérales, le message relatif à la loi fédérale sur l’aide aux hautes écoles et la coordination dans le domaine suisse des hautes écoles (LAHE; FF 2009 4067). Cette loi est destinée à remplacer la loi sur l’aide aux universités et la loi sur les hautes écoles spécialisées.

La LAHE constituera la base légale unique pour l’octroi de contributions fédérales aux universités et aux hautes écoles spécialisées et pour la coordination dans l’espace suisse des hautes écoles. Elle simplifie à cet effet la structure des organes de la Confédération et des cantons chargés du pilotage du domaine des hautes écoles. La clé de voûte de la LAHE est l’assurance de la qualité garantie conjointement par la Confédération et les cantons à travers l’accréditation institutionnelle. Celle-ci est une condition en particulier pour porter le nom