Erläuternder Bericht

Übersicht 1

Synergien in den Zielländern beim Auftritt der Schweiz im Ausland

Länder, die von ST, L:S und PRS bearbeitet werden

Länder, die von ST und PRS bearbeitet werden

Länder, die von ST und L:S bearbeitet werden

Länder, die nur von ST bearbeitet werden

Quelle: SECO 2006

1.4.4 Organisationsmatrix

Die Operationalisierung der Zielsetzungen und Aufgaben der Gesellschaft erfolgt in der Umsetzungsphase unter Einbezug der betroffenen Organisationen und mit betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Begleitung. Denkbar wäre, dass die Gesellschaft die Form einer Matrixorganisation mit gleichzeitiger Verrichtungs- und Objektgliederung annehmen könnte. Dabei würden die bisherigen Organisationen in insgesamt drei objektorientierte Geschäftsbereiche (Linie) eingeführt. Sie würden ihre Kernkompetenzen und Netzwerke behalten und im Rahmen der übergeordneten Gesellschaftsziele soweit als möglich selbständig arbeiten. Quer dazu könnten drei verrichtungsorientierte Geschäftseinheiten (Stab) gebildet werden (Übersicht 2).

Präsenz Schweiz hätte im Rahmen der Geschäftseinheit „Landeskommunikation“ für das Erstellen von Basisinformationen und die Durchführung von multidisziplinären Projekten, insbesondere die Teilnahme der Schweiz an Weltausstellungen und internationalen Grossveranstaltungen, zu sorgen. Schweiz Tourismus würde im Geschäftsbereich „Destinationsmarketing“ für die touristische Promotion und Marktbearbeitung sorgen. LOCATION Switzerland würde die Geschäftseinheit „Standortpromotion“ bilden und die Werbung für den Wirtschafts-, Technologie- und Wissensstandort Schweiz übernehmen.

Eine der drei zu bildenden verrichtungsorientierten Geschäftseinheiten wäre die „Markenpflege“. Diese würde für die koordinierte "Markenführung" verantwortlich sein und hätte für den Aufbau und die einheitliche Verwendung der „Marke“ für die Schweiz über alle drei objektorientierten Geschäftsbereiche und deren Netzwerke zu sorgen.